卓越领导力
中高层干部卓越领导力修炼
主讲：苏伟老师，本课程旨在系统性地解决这些核心痛点。课程内容超越碎片化技巧的传授，紧密围绕管理者的“自我定位”、“团队赋能”与“组织协同” 三大维度展开。通过案例剖析、工具演练与思维重塑，帮助管理者构建起完整的领导力知识体系与实操框架，实现从“管”到“理”再到“领”的全面升华，最终成为组织所期望的“中流砥柱”。
卓越领导力的8节必修课
主讲人：王伟，管理工作最重要的是与员工之间的沟通,也就是怎么跟员工说话。一个优秀的管理者应该将及时反馈视为目常管理工作中的重要内容,它可以确认员工过去的工作成果,指导未来的工作方向,使员工始终保持积极的工作状态。员工做错了要反馈,员工做对了也要反馈。但在日常运营中,大多数企业都有一个很不好的倾向,那就是用考评来代替指导和沟通,对于直接的沟通和反馈的重视程度远远不够。
