授课老师: 程志超
常驻地: 北京

本课程试图从组织的视角来回答:

1.   中国的民营企业为什么前三年赚钱,后五年赚钱能力降低?而美国的企业正好相反,为什么?

2.  常言“铁打的营盘,流水的兵”何为营盘?

3.  执行力:决定组织执行力的关键要素是什么?

4. CEO最关注的战略事项是什么?

5.  企业为什么留不住人才?

6.  如何才能妥善处理好组织内与人有关的事项?

课程大纲

1.  引言:对组织的再认识

马云“从个人英雄主义、团伙主义,到组织致胜”

2.  回到原点:看组织、看领导者与管理者的区别

3. 组织管理之道:道同法不同,以曲为直

4.  个体管理的境界:案例分析

5.  组织管理的五项基本法则:案例分析

6.  个体角色分析的六个环节:案例分析

8. 综合案例分析:

从《三国演义》看组织管理之道与术的结合

授课老师

程志超 北京航空航天大学经济管理学院教授

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《组织管理智慧》 《卓越领导力提升》 《高级人力资源管理的道理法术》 《战略聚焦与组织效能提升》 《回到原点的思维与格局》

程志超老师的课程大纲

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