——培育卓有成效的管理者
课程背景
在当下组织中充斥着各种低效率，更有许多标准化工作被机器人替代的大势所趋。但对于组织的经营管理及开创性的工作，该如何提升其效能，让企业高效发展，并拥有更大的竞争力呢？现代管理之父彼得德鲁克说：能够凭借其职位和知识能为组织做出贡献，影响经营并达成结果的人就是管理者。管理者必须卓有成效，同时卓有成效是可以通过学习提高的。
本课程目标是让管理者了解卓有成效重要性；通过沟通达成共识；自我执行意识、工作态度与卓有成效的能力培养；及制度的运用与持续坚持。让自己与团队变得卓有成效，从而提升组织的整体效益。
课程收益
清晰卓有成效的管理，就是透过众人把事情做好；
学会用各种策略方法，让团队目标达成共识，凝聚人心；
卓有成效的管理者不仅要懂得表达自己观点意见，更要学会倾听他人的声音；
在服从大局，尊重事实的前提下创造性的开展工作安排；
认真完成上级安排的各项工作，及时反馈做到三个“第一”；
懂得做好时间管理，让工作生活协调平衡与和谐发展；
用好制度与流程的力量，把常规的工作不断的进行四化管控；
明确管理者就是要坚持做正确的事情，并持续把事情做正确。
课程对象 // Course Object
各职能部门主管，及中基层管理者
课程大纲
课程备注 // Course Notes
课程时间 2天（12小时）
课程形式 情景分析、理论阐述、案例研讨及管理技能训练等相结合
课程内容
授课老师
李春林 管理思维|优势领导力专家
常驻地：厦门
邀请老师授课：13439064501 陈助理
