卓越领导力:优秀销售管理干部管理能力提升 【课程背景】美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。升然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑:MTP中层管理者管理技能提升培 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?MTP中层管理者管理技能提升 营销管理 2025年06月23日 0 点赞 672 浏览
卓越领导力提升 主讲老师:何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本MTP认证讲师课程受众:总经理,企业中高层,核心团队课程时间:2-3天(6小时/天)授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容 管理运营 2026年04月03日 0 点赞 185 浏览
打造卓越领导力 在当今这个快速变化的时代,领导力已成为组织成功的关键因素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,组织需要拥有具备卓越领导力的领导者来引领其前行。然而,现实中许多领导者在领导力方面仍存在一定的短板 管理运营 2025年12月31日 0 点赞 366 浏览
韩鹏 韩鹏老师 中层管理实战专家(巅峰团队训练)12年企业高层管理经验中国企业培训万里行首席讲师山东大学、浙江大学客座讲师企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问曾任:北京某大型教育集团 | 副总裁擅长领域:管理技能、领导力、团队建设、团队管理、MTP、职业规划、阳光心态、执行力、人际沟通、时间管理……韩鹏老师获得以下职称:▲ 中国人力资源人才信息管理中心(电力工程管理师、电力营销管理师、 管理技能 2025年11月30日 0 点赞 574 浏览
4D卓越领导力-高绩效团队打造 高绩效团队文化打造系统和工具(课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘)NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。适合一个团队所有成员,团队管理者,80,90后员工团队和领导者。课程背景:美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露,软环境与绩效的相关度达到80%。稻盛和夫说,决定企业盛衰的因素,是眼睛看不到的无形要素,就是 管理运营 2024年05月29日 0 点赞 1257 浏览
激励人心的领导行为艺术 《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动; 管理运营 2025年08月17日 0 点赞 1168 浏览
中高层干部卓越领导力修炼 主讲:苏伟老师,本课程旨在系统性地解决这些核心痛点。课程内容超越碎片化技巧的传授,紧密围绕管理者的“自我定位”、“团队赋能”与“组织协同” 三大维度展开。通过案例剖析、工具演练与思维重塑,帮助管理者构建起完整的领导力知识体系与实操框架,实现从“管”到“理”再到“领”的全面升华,最终成为组织所期望的“中流砥柱”。 管理运营 2026年04月15日 0 点赞 192 浏览
朱磊 朱磊老师 企业管理实战专家18年世界500强管理运营经验MBA/国家认证高级企业培训师PTT(国际专业讲师)认证高级讲师版权课《岗位经验内化》授权认证讲师中央电化馆COSE演讲口才培训认证高级讲师个人著作:《领导力影响力12法则》,销量20000+本首届CSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区20强曾任:凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理曾任:亚洲光学(世界50 管理技能 2025年12月01日 0 点赞 639 浏览
新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动 课程背景:在当今瞬息万变的商业环境中,如何在不确定性中寻找确定性,如何抓住机会带领团队打赢“必赢之战”,如何引领业务变革和组织创新,如何打造新的增长引擎并重塑增长曲线等等一系列问题,已经成为了众多企业的切肤之痛和重要课题,而其解决之道的源头在于领导力,新时代尤其需要与时俱进的卓越领导力。本课程从企业真实场景出发,区别于学术视角中领导力的多元化和区格化,充分整合了战略领导力和变革领导力中的精髓,融合 人力资源 2026年05月29日 0 点赞 162 浏览
卓越领导力提升训练 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员 管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 265 浏览