厂商共赢

厂商共赢销量倍增路径

灌输共赢理念实现销量倍增宝典课程背景很多制造商认为,他们的大多数经销商没有经过专业培训,经营管理能力普遍缺乏,赚不到钱就指责厂家。其主要原因是经销商缺乏厂商共赢意识,主动性不足,导致销量增长缓慢,厂家销售任务完成困难。归纳起来存在以下问题:◢ 不了解经销商的销售能力模型,存在能力短板◢不了解提升产品竞争力的方法,导致销量滞涨

厂商共赢之道

吴兴波 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展?本课程根据以上问题,从厂商合作共赢的基础,通过有效沟通,市场运营发展规划,

王勉

王勉老师 经销商管理及门店运营实战专家曾任:雀巢集团(全球行业TOP1)历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监曾任:康师傅控股顶益食品(方便面行业TOP1) 品牌专员、销售主管曾任:内蒙古伊利实业集团(国内行业TOP1) 人才发展高级经理曾任:白象食品集团(方便面行业TOP3)培训总监 曾任:巴奴毛肚火锅公司(麻辣火锅行业TOP5)培训发展总监、美国培训认证协会(AACTP)认证促动师、领导力