谈定天下：双赢型商务谈判
本课程从实践出发，通过一系列的案例，让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序，掌握在谈判签约中的各个阶段中的方法和技巧……只要你在课程中积极参与，通过与导师、学友的互动与实践，你就会对未来在职业生涯中参与谈判具有足够的自信，你就完全可以去签订一份让自己满意的合同或协议。
双赢谈判
策略谈判-如何在客户的降价压力下胜出
参加对象:B2B行业销售人员课程特色:：▪客户：“你们的价格太高”“我可以从别的地方买到更便宜的”▪在谈判中是走降低价格之路,还是走提高利润之路？▪缺乏销售过程的谈判技巧没有太大的价值；▪销售是让客户认同价值，我的产品是第一候选，这才能进入谈判过程；▪如果说销售像是追求美女，那么谈判更像是婚前商议；▪本课程从销售策
采购销售双赢谈判技巧
课程背景▪在商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判对公司利润的杠杆效应。▪久经谈判的人们深刻地总结道：你不是得到你应该得到的，而是得到你谈得到的。▪谈判如此重要，而您该如何应对以下挑战？▪价格已压无可压，供应商越来越不合作，
无需让步的说服艺术-双赢谈判技巧
谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。谈判过程中经常容易犯的错误：让谈判过程中出现的盈利机会白白溜走；无谓地使谈判陷入僵局；损害谈判双方的关系；或者让冲突升级等等。本课程是结合华为在谈判中成功和失败案例而设计，是华为大学营销服体系的精品课程。
共赢谈判·利润突围-谈判狙击手方法论工作坊
课程背景：你最该培训的是谈判人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！在AI时代，信息透明化加剧市场竞争，企业谈判面临前所未有的挑战：销售人员因缺乏系统方法陷入“价格战”，采购团队为压价牺牲供应链安全，管理层困于短期利益与长期关系的失衡……传统谈判培训往往重技巧轻逻辑、重理论轻实战，导致员工“学完不会用、用完不见效”。本课程基于数百家企业调研，针对“谈崩、谈亏、谈僵”三大痛点，融合哈佛原则谈判法、
