变革领导力

团队变革领导力沙盘

窦彦斌 老师授课费用,整个课程以沙盘模拟的形式进行,沙盘模拟了一家高科技公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造,最终到业务蒸蒸日上的过程;认识领导力和团队合作的重要性,使团队行动与共同理念保持一致;建立领导者信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围

11月22-24日北大变革领导力研修班课程安排

11 月 22 日上午:开展《新经济时期的企业竞争策略》课程,由北京大学中国信用研究中心常务副主任章政授课,11 月 22 日下午:带来《新经济时期的公司治理》课程,由北京大学经济学博士、马克思主义学院副教授黄俊立讲授,11 月 23 - 24 日:进行《稳赢战略 —— 以确定性战略,对冲时代不确定性》课程学习,由和君集团和君正德资产管理公司合伙人骆峰授课

变革领导力-组织变革管理

被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说,只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然,要想获得明天的领导地位,就得依靠今天进行的变革创新。相反,今天的成功人,在享受上一代创新成果时,往往面临死于安乐的忧患。在VUCA时代,变革领导力对领导者来说尤为重要,掌握这一能力是企业应对未来挑战是极为关键的一环。变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,
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