变革领导力

变革领导力-组织变革管理

被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说,只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然,要想获得明天的领导地位,就得依靠今天进行的变革创新。相反,今天的成功人,在享受上一代创新成果时,往往面临死于安乐的忧患。在VUCA时代,变革领导力对领导者来说尤为重要,掌握这一能力是企业应对未来挑战是极为关键的一环。变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,

变革领导力沙盘模拟

主讲:步婷老师,在企业里70%以上的变革都是失败的,给组织不仅带来经济损失,还会错失很多机会。究其原因,很多说变革失败的主要原因是组织的抗拒,但组织里的抗拒只是其中部分原因。真正的问题在于,我们的一些领导者们在推动变革时所采取的方式,以及我们的领导者的领导风格。如何让变革真正帮助到企业,如何让企业拥有变革的基因,从而穿越周期,做百年企业,是课程带着大家将要一起研讨的课题。

提升组织效能的变革领导力

【课程背景】组织效能是指组织实现预定目标的实际结果,在日益严酷的市场竞争中,组织效能的高低影响到战略目标的落地,也决定了企业是否可持续发展。新常态下的中国企业,必须实现管理转型:提升组织效能,向管理系统要效益的目标。而实际的情形是,80%的企业变革都可能面临失败的挑战。如何有效提升变革的成功概率?本课程通过全面解析全球变革管理专家约翰·科特教授的变革周期理论,通过分析变革失败原因、拆解变革周期和变
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