古功文
流程制造班组长的数字化实战-用多维表格搭建班组设备与生产管理驾驶舱
课程大纲（3小时版）一、开篇：为什么我们必须从“经验型”转向“数字型”？（20分钟）1.中铝班组长的真实痛点￮连续生产下，设备停机损失大，全靠“听声音、摸温度”预判￮纸质台账多，数据分散，下班前还要花1小时算报表￮异常发生后才救火，无法提前预警2.数字型班组长的核心价值￮用数据看问题：从“感觉设备有问题”到“看数据发现异常波动”￮用数据做决策：从“凭经验排产”到“看设备负荷+人员能力排程”￮用数据
锂电池材料行业供应链（质量/PMC/采购）AI+自动化管理培训
培训对象：质量管理、PMC、采购岗位总监/经理/后备人员核心目标：打通跨部门数据壁垒，用AI方法论+自动化流程实现供应链数据可视化与智能分析，降本增效、提升交付与质量稳定性课程安排：Day 1：行业痛点认知与供应链数字化底层逻辑上午：锂电池材料行业供应链痛点诊断与AI赋能认知1.锂电池材料行业供应链典型痛点拆解￮石墨/锂电材料批次追溯难、质量波动大￮PMC排产与采购、质检数据孤岛问题￮供需错配、库
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