国际视野下的采购合同全流程风险管理
徐运娥老师主讲的《国际视野下的采购合同全流程风险管理》课程。课程背景在当今全球化的商业环境中，采购合同作为企业供应链管理的重要环节，不仅关乎到企业的成本控制与供应链稳定性，还涉及到复杂的法律风险与国际合规要求。特别是国际工程服务合同和分包合同，由于其涉及跨国合作、多文化融合、不同法律体系等因素，使得合同风险管理变得尤为复杂。
合同管理
合同全阶段风险管理与防范实务
讲座时间：2天大纲：一、 合同全阶段风险管理概述1、 为什么要重视合同风险防范2、 合同风险的产生原因3、 合同风险在全阶段风险风险体现及控制逻辑4、 合同签订前的准备工作有哪些二、 合同签署阶段的风险管理与防范1、 缔约前的风险概述2、 缔约前签约主体风险管理关注（1） 主体资格适格性审查（2） 主体的授权合规性审查3、 缔约前的税务成本风险考虑4、 关于缔约过失责任的认定及风险防范5、 关于合
采购平台询价采购操作解读
课程分类： 精细化管理、合同管理、招投标；通过本课程学习采购平台询价采购操作，招标团队建设、如何建设适应自身企业的招标制度、招标准备工作与招标过程资料、如何编制招标文件、如何管控招标流程关键点、如何控制采购成本、如何合理控制库存、如何规避潜规则、知名建筑企业招标采购管理制度分享等。掌握通过谈判获得有利条款的技巧、学习如何有效管理项目合同、通过项目案例分析领会项目招投标与合同的思想
财务视角下的合同智慧-风险识别与防控精讲
在商业交易中，合同是确立各方权利与义务的关键法律文件。然而，许多企业因员工缺乏足够的合同解读能力与风险防控意识，而面临不必要的财务损失和法律风险。本课程旨在结合财税专业知识，通过实操案例分析，提升员工识别和管理合同风险的能力，从而保护企业资产并促进稳健的财务决策。
海外业务合同财税风险识别
模块一：海外业务合同财税风险概述（1 小时）课程目标与背景结合公司海外业务重点（东南亚、南美），明确财税风险审核的核心价值。解析财务与法务在合同审核中的分工边界，强调财税风险对企业利润的直接影响。全球财税风险分类与典型案例税务合规风险（如双重征税、转移定价）、外汇管制风险、政策变动风险。案例导入：尼泊尔保函手续费争议（涉及常设机构认定与税收协定适用）。模块二：东南亚与南美地区财税环境深度解析（2
有备无患-合同全流程管理与特殊情形处理
合同审核定位：是否有效识别并防控风险，确保预期收益？合同审批、签字、盖章和备案流程很完善，法务、财务、合规、内控齐上阵，合同履行仍存在天马行空？本课程既高屋建瓴，又采取庖丁解牛之法，揭示合同全流程管理中不同阶段的“误区”与“雷区”，提供解决实际问题的措施，有效预防化解合同重大风险，让企业走上安全高效的快车道，发挥合同全流程管理的应有商业价值。
企业合同管理及风险防范
主讲：郭召利，在企业活动中合同无处不在，扮演着核心连接点的角色，一份合同不仅能够决定业务的得失，有时甚至影响企业的成败，企业的经济纠纷基本上都和之前曾经签过的某个合同有关。然而，很多企业却是员工风险意识淡薄，内部合同管理混乱，所签合同隐患重重，一旦发生纠纷，明明有理却输了官司。可见合同管理对企业的重要性
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