合同管理
建设工程施工合同管理与法律风险管理
我国建筑行业经历了二十年黄金发展时期，近年来由于我国城市化进程及基础设施建设均已经过了高峰期，建筑企业之间竞争愈加激烈，加之国家法律法规对建筑行业的规制也愈加规范，由此建筑行业进入微利时代，建筑企业必须加强科学管理才能获取正常企业利润。建筑合同法律风险管理是加强建筑企业科学管理中一个重要环节。本课程主要讲述建筑合同工程造价、施工工期、建筑质量管理法律实务问题。
EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点
你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC？Turnkey（交钥匙）？用国际视野来看一下，什么是“工程总承包”？概念必须明确！利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会，开拓并做好工程总承包项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控
招投标实务、合同管理与法务风险规避
主讲:李文发1、了解招投标的基本过程和管理技巧2、了解国家、行业相关招投标法律法规3、掌握技术标方案的要求和注意事项4、明确项目类评标指标设置基本要求、重点要素和注意事项5、理解编制招标或采购文件基本要求、重点要素和注意事项6、正确评价采购项目清单和工程预算的准确性和合理性7、如何有效进行采购招标及有关招标的标准和业务要求
民法典时代企业合同管控实战宝典
主讲老师：张芳芳老师【课程背景】2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《合同法》，民法典合同编作出了较大幅度的变动，有些法律规定与过去的规定截然不同。现实生活中，小到一个自然人的衣食住行、大到一个国家的方方面面，都离不开“合同”，而对于企业而言，合同更是企业的“利益之门”或“命门”，可以说，
工程项目合同管理实务
课程背景在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管理实务，可以有效提升项目管理者的合同管理能力。常见痛点▪未能
