向上管理-努力让自己成为高效能的员工
主讲：徐凯老师，互联网上曾一度流传，新生代是来砸场子的，一言不合就拜拜。据全球知名调查公司盖洛普的统计，75%的员工离职，是因为无法和自己的上司处好关系。保守估计，这样的比例还会持续增加。良好的上下级关系不仅要依靠领导者的有效管理，同时还要求下属具有优秀的“向上管理”的能力，通过自身的改变和提升，才能真正成为高效能的员工，在企业中发挥自己的优势。
向上管理
向上管理-被领导艺术+问题解决工作坊
Managing Up——The Art of Being Led[Introduction课程说明]前言：“向上管理”(“Managing Up”)是杰克·韦尔奇的助手塞纳·博的斯基首次提出的。领导是职场中的一种优质资源。但大多数人都关注于如何去管理好下属，而忽略了如何通过向上管理来赢得领导这一优质资源的支持。事实上，就像在经济学领域认为优质的资源是稀缺的一样，在职场中领导的资源
情景教练高尔夫—向上管理
《情景教练高尔夫》课程关注组织背景、文化、场域等因素对组织绩效的影响，它是基于“建构主义”学习理论（建构主义认为，知识不是通过教师传授得到，而是学习者在一定的情境下，借助教师和学习伙伴等人的帮助，利用必要的学习资料，通过意义建构的方式而获得）
