向上管理

蒋巍巍

蒋巍巍老师管理领导力专家Ÿ领导力问题解决专家Ÿ“六导法”管理理论创始人Ÿ清华大学领导力培训中心、上海交大、复旦总裁班“领导力”领域实战讲师Ÿ常年担任《哈佛商业评论》《世界经理人》《麦肯锡季刊》等一流财经媒体专栏撰稿人【从业履历】² 中国共产党员,毕业于中共中央党校经济学专业,国家高级(一级)心理咨询师,高级企业培训师,管理学博

向上管理-努力让自己成为高效能的员工

主讲:徐凯老师,互联网上曾一度流传,新生代是来砸场子的,一言不合就拜拜。据全球知名调查公司盖洛普的统计,75%的员工离职,是因为无法和自己的上司处好关系。保守估计,这样的比例还会持续增加。良好的上下级关系不仅要依靠领导者的有效管理,同时还要求下属具有优秀的“向上管理”的能力,通过自身的改变和提升,才能真正成为高效能的员工,在企业中发挥自己的优势。

向上管理高尔夫

主讲:张瑞阳老师课程收益:有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖;通过实物管理案例的演练和分享,引导建立处理问题的正向心态;灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事;活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契;正确认清部属的职责角色,化解可能的冲突;塑造良好的部属形象,成为上司得力的助手发现自己未触及的管理难题,防止自

向上管理5步法

在任何组织中,但凡是有成就的人,出众的人,几乎都是“向上管理”的高手,原因很简单,因为有成就的人,比较出众的人,一定是既能得到上司或组织赏识又能够左右逢源的人。首先,这类人都具备一些能力