向上管理

向上管理-案例实战管理训练

阎志新老师主讲的《向上管理-案例实战管理训练》课程。课程背景现代管理学之父彼得·德鲁克曾深刻指出:"你的上司是你赖以发挥才能的第一环境,管理上司是下属的责任,也是下属最能直接贡献的地方。"这句名言精准揭示了当代职场向上管理的核心要义。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

向上管理-努力让自己成为高效能的员工

主讲:徐凯老师,互联网上曾一度流传,新生代是来砸场子的,一言不合就拜拜。据全球知名调查公司盖洛普的统计,75%的员工离职,是因为无法和自己的上司处好关系。保守估计,这样的比例还会持续增加。良好的上下级关系不仅要依靠领导者的有效管理,同时还要求下属具有优秀的“向上管理”的能力,通过自身的改变和提升,才能真正成为高效能的员工,在企业中发挥自己的优势。

向上管理高尔夫

主讲:张瑞阳老师课程收益:有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖;通过实物管理案例的演练和分享,引导建立处理问题的正向心态;灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事;活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契;正确认清部属的职责角色,化解可能的冲突;塑造良好的部属形象,成为上司得力的助手发现自己未触及的管理难题,防止自

向上管理5步法

在任何组织中,但凡是有成就的人,出众的人,几乎都是“向上管理”的高手,原因很简单,因为有成就的人,比较出众的人,一定是既能得到上司或组织赏识又能够左右逢源的人。首先,这类人都具备一些能力
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