向下管理

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精准有效-向上辅佐与向下管理沙盘模拟

课程背景现实工作中，作为企业的管理者，在你的日常工作交往对象中，如何向上管理辅佐，向下领导下属，有效执行，激励团队？在企业里，对一线员工影响最大的就是管理者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当行业竞争激烈或团队停滞不前时，都需要快速提升基层管理人员的管理能力，以带动整个团队的成长。本沙盘课程依据MTP研修课程纲要而设计，主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者，分为三大部分：第一部分：自我管

管理运营 2025年12月19日 0 点赞 487 浏览

向下管理高尔夫

内容简介： 身为管理人员，大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的，所以大多数主管经理没有读过MBA，而是凭经验进行管理。管理层的希望是，中层经理能将业务与技术上的本领传递给所在的部门员工，让“一头狼带出一群狼”，以促进企业取得更高的绩效。但是在实际的管理中，会出现各种情境与问题，这些问题处理得不好，就会引起部属的反弹与伤害，很有可能给团队造成很不好的影响，甚至很大的损失，所以每个领

管理运营 2024年05月04日 0 点赞 1604 浏览

高尔夫-向下管理

王雷军老师主讲的《高尔夫-向下管理》课程。课程背景如何将管理理论知识融入到学员实际工作场景中。如何将学员所学知识落地化来巩固课堂学习效果。如何激发学员的学习兴趣，提升课堂教学的效果。如何激发学员的系统思维，提升解决问题的效果。欢迎大家进入《情景教练高尔夫》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。

管理运营 2026年08月01日 0 点赞 77 浏览

向下行为管理高尔夫

学习收益：1.培养科学的管理思维与做事程序。2.掌握团队效能最大化的行为影响策略。 3.学习立竿见影的管理方法，解决真实管理难题。4.面对任何情境，总能做得更好，成就金领经理人价值。适合对象：中高层管理人员、总监、部门经理、分公司经理。团队主管、项目经理、新晋主管及中层储干。学习目的：1.强化自身管理角色与职能定位。2.测评自身管理能力的优势与不足（包括领导力测评报告，人格测评）。3.培养系统动态

管理运营 2025年10月02日 0 点赞 615 浏览

秘祖利

秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》《受用一生的说话技巧》三本书的作者18年专业培训经验讲师经历具有国有企业、欧美企业、台资、日资企业及多家民营企业的工作经历，担任过车间主任、培训主管、人事主管、企业管理部经理、行政后勤部经理、总经理助理、副总经理，积累了丰

管理技能 2024年10月03日 0 点赞 1363 浏览

教练式高尔夫—向下管理

在当前经济环境大背景下，国内企业陷入集体焦虑，归结原因主要有两点：一是外部大环境的变化；帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；课程所遵循的行为模型，将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性；课程给予领导者足够的技能与管理工具，帮助领导者在完善成熟...

管理运营 2026年07月24日 0 点赞 76 浏览

AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-向下管理-高绩效团队打造》课程。课程背景管理者的领导力是推动团队发展和达成组织目标的关键因素，向下管理不仅涉及到目标设定、工作分配、绩效管理等基本技能，还包括沟通、辅导、激励和团队领导等高级技能。本课程旨在通过模拟实战情境，帮助管理者提升这些关键技能，从而更有效地管理团队，实现组织目标。课程收益1、学习一套目标设定与达成的方法。

管理运营 2026年08月13日 0 点赞 68 浏览

向下管理高尔夫

管理高尔夫®系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。 中国“人

管理运营 2025年11月30日 0 点赞 523 浏览

《一线管理者实战赋能-从业务骨干到团队领袖的7项修炼》

乔学豪老师主讲。本课程不做“好人主义”的说教，而是聚焦新晋管理者的三大核心痛点：拿结果、建责任、会沟通。通过“九段秘书”、“3给法则”等拿来即用的实战工具，配合大量场景化演练，帮助您的管理者在2天内完成从“超级员工”到“团队领袖”的惊险一跃，为企业打造一支真正能打硬仗的基层管理铁军。掌握高效沟通策略：告别沟通中的“鸡同鸭讲”，学会向上汇报、向下倾听、平级协作的实战技巧，预计降低团队内耗30%以上。

管理运营 2026年08月17日 0 点赞 39 浏览

刘裕坤

刘裕坤领导力发展专家情境高尔夫®事业部系列产品领衔专家美国西雅图城市大学MBAACI注册国际职业培训师中国培训“我是好讲师”系列大赛总决赛导师；中国培训“我有好课程”大赛总决赛优秀辅导专家；职业经历 大型金融集团企业从事商学院管理、投融资管理10余年，企业人才梯队建设、领导力提升、内训师技能培养等领域实践经验丰富。 &

领导力 2025年07月04日 0 点赞 872 浏览