吴章文

《普惠小微信贷营销技巧提升》

吴章文老师的《普惠小微信贷营销技巧提升》课程商业银行纷纷下场,也导致普惠业务竞争加剧,各类银行在市场竞争中表现出各自的特点:大型商业银行具有品牌、价格优势,但从业人员不足,贷款准入门槛较高;中小银行具有地缘、服务和灵活性优势,但利率较高,产品线不全,数字化、标准化。

《代发工资业务增户扩面》

吴章文老师的《代发工资业务增户扩面》课程代发工资业务具有金额大、周期性强、客群结构集中的特点,稳固了银企关系,深化了合作内涵,更重要的是,代发工资业务为银行提供了大量稳定的优质个人客户,成为银行发展零售业务、资金留存的重要客户来源。

《信用卡中心中层管理能力提升》

吴章文老师的《信用卡中心中层管理能力提升》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

《非房消费贷实战营销训练》

吴章文老师的《非房消费贷实战营销训练》课程在经济新常态背景下,在对公信贷增长乏力的当前,各家银行基于调结构、创效益、控风险的目标,在个人消费信贷业务上加大了产品创新、营销发力,有的银行还专设了消费金融专营机构,针对细分市场提供特色服务;推动线上标准化产品开发、消。

《信用卡商圈建设与商户拓展》

吴章文老师的《信用卡商圈建设与商户拓展》课程信用卡在国内发展已逾三十年,如果类比人的成长,已过而立之年。信用卡业务经历了蓬勃发展,各家银行跑马圈地的市场运动已近尾声。以发卡规模计,目前业内形成以工农中建招为代表的第一集团,以中信、光大为代表的第二集团,以及以中小股。

《小微信贷存量挖潜与创新获客》

吴章文老师的《小微信贷存量挖潜与创新获客》课程商业银行纷纷下场,也导致普惠业务竞争加剧,各类银行在市场竞争中表现出各自的特点:大型商业银行具有品牌、价格优势,但从业人员不足,贷款准入门槛较高;中小银行具有地缘、服务和灵活性优势,但利率较高,产品线不全,数字化、标准化。

《代发客群经营与资产提升》

吴章文老师的《代发客群经营与资产提升》课程代发工资业务,是各家银行竞相争取的个人中间业务,也是发展个人客户、资金留存重要的客户来源。近年来,随着金融行业竞争向深层次、广域化发展,代发工资营销手段和竞争手段也层出不穷,代发工资业务流失,代发工资客户资金留存率明显偏。

《信用卡电话营销技能提升》

吴章文老师的《信用卡电话营销技能提升》课程经过十余年跑马圈地式地市场拓展,中国适龄人口的信用卡渗透率稳步上升,至2022年底,国内已有工行、农行、中行、建行、交行五大国有行,和招商、中信、广发等共8家银行的信用卡发卡量突破1亿张。国内信用卡人均持有量0.56张。

《零售信贷电话营销能力提升》

吴章文老师的《零售信贷电话营销能力提升》课程银行客户经理在电话营销中存在的痛点,一是电话时间碎片化,难以形成经验沉淀;二是客户拒绝率高,影响营销信心;三是电话营销技能不过关,失败率高;四是电话营销业务管理不精细,支撑不足。

《企事业单位信用卡批量团办营销》

吴章文老师的《企事业单位信用卡批量团办营销》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。
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