《零售信贷电话营销能力提升》
吴章文老师的《零售信贷电话营销能力提升》课程银行客户经理在电话营销中存在的痛点，一是电话时间碎片化，难以形成经验沉淀；二是客户拒绝率高，影响营销信心；三是电话营销技能不过关，失败率高；四是电话营销业务管理不精细，支撑不足。
吴章文
《三农信贷场景获客与精准营销》
吴章文老师的《三农信贷场景获客与精准营销》课程在利率市场化、金融脱媒、互联网金融迅猛发展的背景下，在对公信贷增长乏力的当前，小微信贷、农贷等成为商业银行的重要的业务和利润支撑。国家在政策层面出台了普惠金融服务的政策性导向和支持措施，监管部门也提出了“两增两控”等明确。
《信用卡场景化外拓营销》
吴章文老师的《信用卡场景化外拓营销》课程经过十余年跑马圈地式地市场拓展，中国适龄人口的信用卡渗透率稳步上升，至2022年底，国内已有工行、农行、中行、建行、交行五大国有行，和招商、中信、广发等共8家银行的信用卡发卡量突破1亿张。国内信用卡人均持有量0.56张。
《代发工资业务增户扩面》
吴章文老师的《代发工资业务增户扩面》课程代发工资业务具有金额大、周期性强、客群结构集中的特点，稳固了银企关系，深化了合作内涵，更重要的是，代发工资业务为银行提供了大量稳定的优质个人客户，成为银行发展零售业务、资金留存的重要客户来源。
《普惠小微信贷营销技巧提升》
吴章文老师的《普惠小微信贷营销技巧提升》课程商业银行纷纷下场，也导致普惠业务竞争加剧，各类银行在市场竞争中表现出各自的特点：大型商业银行具有品牌、价格优势，但从业人员不足，贷款准入门槛较高；中小银行具有地缘、服务和灵活性优势，但利率较高，产品线不全，数字化、标准化。
《非房消费贷实战营销训练》
吴章文老师的《非房消费贷实战营销训练》课程在经济新常态背景下，在对公信贷增长乏力的当前，各家银行基于调结构、创效益、控风险的目标，在个人消费信贷业务上加大了产品创新、营销发力，有的银行还专设了消费金融专营机构，针对细分市场提供特色服务；推动线上标准化产品开发、消。
《信用卡商圈建设与商户拓展》
吴章文老师的《信用卡商圈建设与商户拓展》课程信用卡在国内发展已逾三十年，如果类比人的成长，已过而立之年。信用卡业务经历了蓬勃发展，各家银行跑马圈地的市场运动已近尾声。以发卡规模计，目前业内形成以工农中建招为代表的第一集团，以中信、光大为代表的第二集团，以及以中小股。
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