领导者的有效授权与激励 郑凯文老师主讲的《领导者的有效授权与激励》课程。课程背景现代组织的成员特别希望上级能够了解自己在得到授权之后,是多么努力地去完成任务。但是很多管理者把授权当成放任不管,导致一放手下属就“捅娄子”,管理者不停的“善后”,久而久之,管理者再也不敢“授权”了。如果你不想杂事缠身、活活的“累死”,你就必须要学会向下属授权。而且授权要彻底,努力通过一些管理方法做到“放手又放心”。 管理运营 2026年10月05日 0 点赞 108 浏览
薪酬体系设计 周赫然老师课程:课程背景:薪酬体系是所有企事业重要的政策。薪酬体系对于企业的运营成本、人员的稳定与工作绩效,有着直接的关系。是重要的管理科学体系。很多企事业单位设计薪酬体系的过程中,难以把握薪酬体系科学性、对员工激励性与企业利益的关系。使用固化的等级、系数,套级应用,造成了不好用、效果不好等问题。薪酬体系的设计具有极强的系统性,每一个因素、每一个步骤都需要与企事业单位的其他相关因素综合考量,做到合理而有用。 人力资源 2026年10月05日 0 点赞 89 浏览
MTP管理技能全面提升 彭英杰老师的《MTP管理技能全面提升》课程,沿 MTP 的经典框架系统梳理管理者的必备能力,从管理认知与角色定位、目标管理与计划执行到团队沟通与员工激励逐模块讲清,并配以管理情景演练,帮助管理者建立一套完整、可复用的管理基本功。 管理运营 2026年10月21日 0 点赞 31 浏览