周燕

新形势下对公客户营销新思维新技术

引子:精准营销三部曲:需求挖掘、痛点分析、方案设计银行未来五项必备功能(融资、支付、管理、场景、IT)第一部分:市场营销新形势一、反腐常态化传统引存模式之殇-关系营销失灵:招商**分行政府类客户流失案例二、利率市场化如何进行利率定价:某城商行存款定价策略分析三、存款理财化低风险高收益产品开始盛行:某对公客户存款低风险高收益需求案例四、需求综合化做政府部门的核算会计:HF市政

对公负债业务营销及客户关系深耕维护

培训时间:1天(6小时)培训对象:银行对公客户经理、公司部人员及业务条线管理者授课方式:知识点讲解、案例分析、小组研讨、情景演练课程课纲:一、银行负债业务营销面临形势及思维观念转变面临形势:1.经济下行导致企业经营困难,违约风险逐渐加大2.利率市场化趋势下,资金成本不断上升3.规范表外融资造成银行融资服务能力减弱4.财政存款营销难度越来越大5.存款分流比较严重思维观念转变——三个转变一个回归1.产

商业银行资产业务营销新策略、产品组合新机会与综合化金融服务新突破

一、 商业银行如何寻找优质信贷客户1、符合优质信贷客户条件2、发现优质信贷客户的路径3、优质信贷客户在哪里?有效市场在哪里?适用的产品有哪些?二、如何发现信贷业务营销机会1、如何筛选重点客户?如何辨别好客户和寻找好项目? 2、如何抓住市场机遇?营销突围? 3、如何把握与深度挖掘客户需求?4、如何使用产品组合及给客户提供差异化的综合服务? &nb

机构业务客群营销技能提升 课程大纲

一、重点机构客群经营思路--物业维护基金客户(一)行业特征政策与市场机遇重点客户分类小区物业、政府房屋管理部门物业维修基金、住房维修基金(二)资金流入、流出对象(三)展业要点:锁定源头营销要点:重点切入点、综合开发(四)综合业务需求账户管理需求资金结算需求主要收入来源与账户体系物业费收入与支出管理、住房维修基金收入与支出物业维修基金、住房维修基金账户资金管理产品类需求案例:民生银行运城分行搭建运城

国际贸易融资与跨境联动融资产品介绍

一、传统国际业务与贸易融资业务面临的现状(一)近期外汇政策与跨境人民币新政对业务的影响(二)跨境利汇差变化及外汇政策变化导致存量市场变化(三)风险事件频出导致的授信业务缩水(四)传统贸易、虚假贸易、构造贸易的辩证关系二、跨境融资与国际贸易融资业务产品介绍(一)进口类贸易融资产品介绍进口开证、进口押汇、贴现、进口代付、提货担保、提单背书(二)出口类贸易融资产品介绍出口发票融资、出口押汇、出口贴现、保

银行对公业务转型发展培训课纲

一、课程目标本课程旨在深入剖析国际经济形势与河南地区经济产业结构特点,探讨银行对公业务在当前环境下的转型发展策略、创新思路以及实用营销技巧,帮助学员全面提升对公业务的管理与营销能力,推动银行对公业务持续健康发展。二、课程对象银行对公业务部门管理人员、客户经理、产品经理等相关人员三、课程时间两天(共 12 课时,每课时 60 分钟)四、课程安排第一天上午:国际经济形势与银行对公业务转型(一)国际经济

以县乡财政为核心,基层机构业务链式营销

以县域行业主管部门等机构客户为主(G端),拓展下游机构及企业客户(B端),最终辐射到零售端(C端),最终实现链式、穿透式营销。G-B-C一、县域机构业务市场解读(一)基层机构业务客群现状及需求(二)重点政策解读,及银行县域机构业务发展方向(三)依托邮储银行自身的禀赋,我们的市场在哪里?县支行应该怎么做?二、重点行业解读(一)财政客群营销重点1. 财政收支体系2. 地方政府债资金链(专项债穿透式监管

国际贸易融资产品营销课程大纲

授课时间:一天授课对象:外汇业务客户经理/管理人员/产品经理授课效果:学员通过一天的学习较全面地了解、掌握国际贸易融资产品及营销技巧。第一部分:贸易融资产品及营销方法、技巧:一、贸易融资产品介绍:1、国内贸易融资产品:1)国内信用证及项下贸易融资2)订单3)采购融资4)保理5)融资租赁6)国内发票融资7)退税应收款融资8)、商品融资9)、组合产品2、国际贸易融资产品:(1)信用证结算进口:开立即、

进出口贸易与跨境投资形势分析

第一章 进出口贸易与跨境投资形势分析当前进出口贸易情况及发展趋势分析企业跨境投资形势分析及政策要点解读跨境贸易与投资便利化政策解读邮储银行跨境贸易服务与融资业务发展情况 第二章 进出口企业跨境贸易与投资金融需求进出口企业跨境贸易与投资服务、融资新需求进出口企业境内外贸易融资融合发展路径邮储银行服务进出口企业贸易与投资需求解决方案

新转型背景下的对公业务营销策划与突破

一、课程背景:面对金融脱媒、利率市场化、互联网金融、金融去杠杆、防范重大金融风险等多重叠加因素,本课程通过对公业务营销路径规划、营销工具使用、营销技能训练辅导、营销方案制定、营销实战演练,推动银行对公行业务发展模式转型,实现业务产能快速增长。本课程结合银行经营目标的完成和营销实践,通过经营指标量化分析、目标任务完成突破、良性对公存款组织、贷款营销拓展、外拓营销获客、产品说明会批量营销、客户活动组织
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