品牌定位

精确制导的品牌定位及整合营销传播

课程目标:☆为什么那么多的明星企业半路夭折? ☆为什么那么多的名牌产品昙花一现? ☆为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里?☆为什么那么多的产品变成“促销产品”,吊死于促销,一离促销,江河日下? ☆经过上个世纪的产品竞争、包装竞争、广告竞争、渠道竞争……我们将面临什么样的更高境界、更深层次的竞争?在加入WTO后的中国,我们依然看到:☆很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力的促销;

王善

王善老师 营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动

战略起航-医疗机构的筹建、定位与品牌顶层设计

传统的经验主义已无法应对当下的复杂挑战,医疗机构的成功愈发依赖于科学的顶层设计和清晰的战略路径。如何从0到1,系统性地完成筹建的每一步?如何在纷繁的市场中精准找到自身的生态位?如何将技术优势转化为强大的品牌资产?这一切问题,都亟需一个贯穿始终的战略总纲来解答。

AI辅助品牌定位模型

用10个智能体辅助品牌定位实战主讲:李学老师,本课程用系统化的品牌价值链框架,还原定位理论最适配的应用场景。用品牌定位模型的九个要素和两个输出,厘清定位理论的应用边界。创造性地用10个AI智能体,配合品牌管理者,把价值千万的定位咨询过程逐一拆解,构建从产品具象特征到品牌抽象价值的全链路模型。

邹国华

邹国华实战营销培训专家【专业资质】✦清华大学、中山大学总裁班特约讲师✦著名实战管理培训专家、中层管理专家✦企业管理高级培训师、组织与团队建设教练✦300场企业MTP实战授课经验、150组落地实用工具✦15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问【实战经验】● 邹老师曾任富士康集团IE学院副院长,江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长;香港日升五金制品

品牌定位与策划

课程背景:这是一个品牌的时代。 没有品牌,你和你的企业将一文不值。 经济高速增长的时代,企业最宝贵的是市场和品牌,而不是工厂和设备。 没有自己的品牌,就只能靠OEM赚取微薄的利润,近百万人的富士康大陆工厂赚的钱不如一部苹果手机. 没有自己的品牌,就会对经销商或者供应商言听计从,缺乏在商

《围绕客户经营的差异化营销系列:第一课、STP精准猎取目标客户与JBTD高溢价定位》

秦天老师主讲。在供需失衡的今天,许多企业试图通过“全域覆盖”来掩盖战略的懒惰,结果却是流量成本高企、利润微薄。本课程将带领企业决策层抛弃无效的流量焦虑,从STP精准猎取到JTBD心理深挖,教会团队如何找到最能带来持续收入的“原点客户”,并在客户心智中建立无法被复制的高溢价占位,构建让竞争对手无法抄袭的关系护城河。

《老树发新芽:如何开启企业存量业务的“第二增长曲线”破局战》

秦天老师主讲。当企业陷入价格战泥潭、流量成本高企、产品同质化严重时,单纯靠“更努力”或“微调优化”已无法带来真正的增长。许多一把手面临这样的困境:明明产品还在卖,但感觉路越走越窄。真正的破局,不在于寻找下一个风口,而在于需求重构突围:跳出原有的竞争维度,重新定义产品、场景与人群,在看似红海的市场中撕开新的增量空间。

《破茧成蝶:销售新生的职场蜕变旅程》

秦天老师主讲。家电、3C、智能家居等耐用消费品行业面临“流量贵、转化难、复购低”的三重挤压,企业对销售队伍的要求正从“关系型、话术型”转向“专业型、驱动型、高情商型”。往往在入职前6个月因“不会向上管理、不懂客户性格、不敢抢夺资源”而流失或沉寂,更难以在一天内完成认知重塑与行为转化。销售底层能力的压缩式训练营,聚焦销售新人最痛、最刚需的三大实战能力:1、性格识别与调频。

《赛马不相马:销售管培生导师3要素极简带教工具箱》

秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境,往往不在管培生本身,而在导师不再是“辅导员”,而是销售战斗序列中的一线指挥官, 他们必须同时具备三种能力:因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级,实现销售导师的减负式赋能,剔除冗余表格,仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线,全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。
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