品牌建设
品牌建设与管理方法论
傅翔老师 品牌与营销管理实战专家,品牌表现及产品的市场情况，制定目标，做出当下有效的品牌策略，并根据策略匹配资源，搭班子，建机制。《品牌建设与管理方法论》课程从品牌建设的步骤，品牌管理工具与思路进行全面培训，帮助学员定义与研讨当前企业品牌与产品面对的问题，找到自己的定位，如何进行品牌营销与传播，分步完善市场部或者品牌管理的功能，合理配置与管理资源。
踏上竞争制高点——低成本&快营销创建强势品牌
司马剑明老师主讲的《踏上竞争制高点——低成本&快营销创建强势品牌》课程。——转变经营策略，从“以利润为导向”到“以品牌建设为导向”。品牌决定了价格、解放了公司、体现了产品和服务的价值，也唯有品牌才能使企业避开商品化陷阱。企业资源有限，如何快速打造品牌。——通过“好名字+视觉锤+语言钉”的组合策略，短时间即可实现品牌化。用创意替代成本、用速度抢占先机。创造性开创一个新品类，打造差异化、高辨识度的强势品牌。
海外市场品牌建设策略与方法
课程目的：了解和掌握市场品牌建设方法与要点。 时长：1天课程大纲1、市场品牌建设工作1)品牌推广的意义与策略2)案例：中企在品牌建设的教训3)案例：华为1-3-1-6品牌建设工作体系4)研讨：我方的工作切入点2、公司在全球的品牌建设方法与案例1)精心准备，参加展览会。案例：2000年国际通讯展会上的三星与华为对比案例：为什么不能追捧“春晚”般的行业展会研讨：如何准备下一场高质量的参展工作2)媒体广
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