品类管理
  1. 首页
  2. 品类管理

列表

基于品类管理的战略采购实战训练

基于品类管理的战略采购实战训练
一、 为什么选择这个培训杰克韦尔奇先生曾经说过：“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 21世纪，越来越多的企业已经开始向销售要收入，向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。而利润中心的构建离不开基于品类管理策略的战略采购的落地执行。品类管理已经成为采购管理系统升级的有效武器。课程通过分析一家名企，历经两大阶段，夯实三大基础，筑牢四大支柱，精
物流采购 2025年06月20日

吕瑛

吕瑛
吕瑛老师 大客户营销管理实战专家18年世界500强企业大客户营销实战经验华中科技大学财务管理本科&企业管理硕士宝洁公司全国Top 6王牌销售宝洁公司内部认证金牌招聘官Top Interviewer曾任：宝洁（中国）有限公司丨全域零售事业部 西部大区销售总监曾任：宝洁（中国）有限公司丨线下零售渠道 中区销售总监曾任：宝洁（中国）有限公司丨全国零售运营中台 项目总监——懂一线销售作
大客户营销 2026年07月29日

品类管理-构成与实施

品类管理-构成与实施
零售商的经营则是以其店铺的销售情况来决定商品组合及陈列摆设的调整。供应商及零售商都以品牌及店铺为中心来决定其经营策略，在收集产品信息时难免会有所遗漏。品类管理Category Management则为零售商和供应商提供另一个经营方向，通过品类管理来主导经营活动要求零售商和供应商必须密切合作，打破以往各自为政甚至互相对立的情况，以追求更高利益的双赢局面
营销管理 2024年11月01日

渠道多品类管理与执行力提升训练营

渠道多品类管理与执行力提升训练营
本培训课程将聚焦销售团队执行能力提升，通过市场趋势与消费者洞察，让学员理解品类全面发展的趋势与机会，《渠道多品类管理与执行力提升训练营》它不仅提供了有效的规划工具与方法，通过趋势、洞察、渠道触点设计、目标管理与改变心态的层层推进，完善整体针对当下的培训结构设计。通过培训与演练提升学员熟练运用工具的技巧，企业能够更好地分解目标与区域执行战术，提升销售业绩。
营销管理 2026年08月16日

品类管理：驱动超市增长的选品与陈列策略

品类管理：驱动超市增长的选品与陈列策略
吕瑛老师主讲的《品类管理：驱动超市增长的选品与陈列策略》课程。在当下的存量竞争环境中，连锁卖场的增长引擎正面临前所未有的挑战。传统的粗放式运营模式——“凭感觉选品、靠经验陈列、以促销冲量”——已然失效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。课程深入浅出，案例丰富，互动性强。
营销管理 2026年08月13日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？