商业地产
购物中心体验式商业与O2O运营模式
一、购物中心体验式商业发展趋势1、体验式商业基本特征购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化2. 购物中心体验模式：初级体验模式中级体验模式高级体验模式二、体验式商业业态发展趋势1、儿童业态：体验场馆模式百货公司模式主题公园模式2、餐饮业态：餐饮菜系细分及选址要求餐饮特色主题空间营造：餐饮空中花园、垂直包装、充分利用自然采光、打造室外餐饮风情街
购物中心特色主题街区打造模式与案例分享
一、购物中心室内主题街区发展趋势1、室内主题街区发展背景与现状：2、室内主题街区是购物中心的发展趋势3、室内特色主题街区案例分析天津大悦城“骑鹅公社”上海大悦城“摩坊166”北京朝阳大悦城“悦界”常州路劲又一城“黑桃皇后街”重庆龙湖时代天街“悠游堂动漫星球”二、室内特色主题街区要素构建1、构成要素分解-建筑形式单层空间：双层空间
存量更新时代如何全方位赋能商户经营与业绩提升
课程内容： 在各行各业依旧面临巨大挑战时，商业地产则成为另一个热门话题。在当今商业高度发达和多样复杂的情况下我们怎样才能全方位赋能商户经营及业绩提升？一个商业地产建起来不难，难在其后续的经营（运营）管理和与商户共赢，这也是商业地产（商业地产项目）的核心所在。现代商业地产项目管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个统一的经营主题和信息平台之上！因此，我们必须全方位、多方面的了
商旅文地产前期调研规划定位与招商精细化管理
课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾斜；开一个，火一片，万达每到一个城市，必然带动这个城市的商业价值与开发。截至2012年年底，万达集团企业的总收入会达到1400亿元到1500亿元，达到进入世界500强的标准。万达成功的核心竞争力是什么？万达为何商业模式领跑中国？万达是如
新形势下商铺、写字楼和车位营销技巧提升训练
郭朗老师课程：1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧，加快车位去化。3、分享写字楼项目投资的底层逻辑和快速去化的思维方式，提升学员销售技巧。
商业地产发展及存量市场下如何快速实现商铺的销售
商业地产商铺销售去化的本质是什么？如何全面打破僵局走向本性才能保证商业地产商铺去化的稳健和可持续性发展。如何结合项目长期投资回报目标和商业运作机制实施项目生命周期管理，持续改进商铺去化自身业绩提升，达成项目下手目标，才是中国商业地产购物中心项目投产的目的。
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