授课老师: 王孝民
常驻地: 深圳

课程内容:

在各行各业依旧面临巨大挑战时,商业地产则成为另一个热门话题。在当今商业高度发达和多样复杂的情况下我们怎样才能全方位赋能商户经营及业绩提升?一个商业地产建起来不难,难在其后续的经营(运营)管理和与商户共赢,这也是商业地产(商业地产项目)的核心所在。现代商业地产项目管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个统一的经营主题和信息平台之上!因此,我们必须全方位、多方面的了解商户全方面经营管理,才能驭驾这一新的商业“航母”并让它在商海中乘风破浪,顺利驶向成功的彼岸!。

内容一、 存量更新时代商业地产项目之商户“经营的困与惑”

1、当下中国商业经营者与商户的“正确关系”应该是什么?

2、当下商户对商业地产项目经营者“不满”主要体现在以下几点?

3、当下新形势下如何重构人货场组合,推动消费

4、商户是什么?商户真正需要什么?

内容二、存量更新时代商业地产项目之商户“经营分析与辅导“

1、如何进行经营分析与经营辅导

2、如何经营数据的采集与分析

3、经营分析与预警管理

4、什么是经营辅导?

5、商户经营辅导的目的

6、商户经营辅导的要点

(人员培训、品牌宣传、活动促销、货品管理、经营环境、

动线修正、管理机制、商品质量)

7、提出经营建议

内容三:存量更新时代商业地产项目之商户“提升业绩有哪些方法”

1、异业联盟  2、自导流量 3、平台导流  4、大会员体系的联动

5、联合推广  6、裂变推广7、直播营销   8、社群营销   9、如何精准营销

内容四:案例----

1、万达某广场“百丽商户”如何在开业期从“掉铺商户”通过经营把控和辅导蜕变成为“年销过千万元”的明星商户

2、万达某广场”嘉荣超市”如何从月销售百万提升月销售过千万


以上仅为参考性题纲,具体内容以当天课件为主。

授课老师

王孝民 中国购物中心(中购联)ASM职业经理人

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:管理基础学》 《有效沟通管理》 《授权管理》 《管理者如何进行角色转变》 《团队管理》《执行力》 《如何做一个中层管理人员》 《冲突管理》 《如何成为优秀的管理者》 《有效激励》 《管理、执行力与团队》《购物中心发展与趋势》 《购物中心运营与管理》 《购物中心多种经营管理》 《如何辅助商户开展经营管理》 《购物中心营销与策划》 《购物中心规划与招商》 《购物中心如何开展市调》 《城市商业综合体管理与运营》 《如何打造购物中心4S服务体系》 《新零售格局下中小经营者如何破局》 《购物中心现场运营管理》 《购物中心营运管理实务》 《购物中心安全应急与管理》 《购物中心服务与投诉处理》 《购物中心开业前新员工系列培训》 《零售商业连锁店面管理》 《如何打造零售金牌店长》 《零售商业服务营销学》 《零售商业门店品类销售潜力挖掘》 《零售商业把握营运工作的关键》 《销售服务及技巧对顾客购物心理影响》 《客户服务提升之卓越服务》

王孝民老师的课程大纲

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