百货向购物中心转型的实战操作
第一章：购物中心去百货化与百货商场转型购物中心1、百货行业发展趋势2、百货行业在购物中心中发挥的作用及定位3、购物中心去百货化趋势分析4、百货与购物中心的本质差异化分析客群定位不同零售功能不同空间作用不同经营方式不同渠道作用不同品牌效应不同团队思维不同价值导向不同消费体验不同社会价值不同5、百货商场战略转型趋势分析 案例1改革派购物中心化  样
商业地产
商业地产管理沙盘模拟
对于商业地产的招商和运营来说,掌握旅游商业、社区商业等各类商业地产的产品特性和规划要点，掌握最终客户的消费模式和消费倾向，并在商业运营过程中不断调整也是商业地产成功招商和营运的关键所在。
如何精准对商业地产项目可行性的调研和评估
随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因就是缺乏一套有效的商业地产专业知识，引导项目的商业前期可行性调研评估和定位，商业地产是一个复合型的产业，一个系统工程，项目运作涵盖：开发、招商、经营、管理，是一个不可中断的链条。其功能又涉及地产、商业、投资、金融等方面，在当前新常态下
购物中心体验式商业与O2O运营模式
一、购物中心体验式商业发展趋势1、体验式商业基本特征购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化2. 购物中心体验模式：初级体验模式中级体验模式高级体验模式二、体验式商业业态发展趋势1、儿童业态：体验场馆模式百货公司模式主题公园模式2、餐饮业态：餐饮菜系细分及选址要求餐饮特色主题空间营造：餐饮空中花园、垂直包装、充分利用自然采光、打造室外餐饮风情街
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