商业模式创新
能源互联网时代企业商业模式创新
本课程由刘炜老师主讲，旨在了解互联网+传统企业商业模式创新要领；掌握商业模式创新应用的路径；了解互联网金融在商业模式中的应用；掌握O2O商业模式和会员系统使用。课程内容涵盖互联网思维驱动商业模式变革、产品定位与用户价值创新、互联网金融颠覆企业运营模式等核心模块，采用讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等教学方式，帮助学员系统掌握能源互联网时代企业商业模式创新相关理论与实战技能，全面。
企业数字化转型与商业模式创新
本课程由刘炜老师主讲，旨在掌握数字化时代用户运营模式的改变，打造数字化经营体系；学习数据库系统工作原理，提升商业模式创新能力；学习数据挖掘与分析工具，掌握数据分析常见的七种方式；掌握产品的用户定位与卖点提炼，构建用户需求分析模式。课程内容涵盖数字化转型与企业运营体系创新、商业模式变革与互联网思维应用、企业数据库挖掘与分析等核心模块，帮助学员系统掌握企业数字化转型与商业模式创新相关理论与实战技能，全面提升数字化运。
互联网时代商业模式创新到落地
董明珠与十亿赌局的背后，其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新，不仅要建立互联网思维，还应了解智能技术在传统行业的应用，以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。商业模式创新之后，如何落地呢？需要建立落地路线图，系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系，进而建立改进创新机制，从而激励团队始终向前。
商业模式创新与系统设计
《商业模式创新与系统设计》专题课程，主要内容及相关研究成果发源于国内原创商业模式研究模型——中国管理科学研究院科学研究部“关键节点商业模式”模型，以金融和经济分析理念透视商业本质。本课程集成近十年研究成果，超过100个实际商业案例分析抽象提炼，兼顾科学性与实用性、易用性，“道、法、术”相结合，既有商业模式创新思维突破的案例引导
商业模式创新实战演练
课程背景：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”——彼得*德鲁克今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。现在竞争已经不是产品、技术、人才、营销的单项
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