商业模式
商业模式创新设计与落地系统
商业画布学员收益掌握企业商业模式创新的系统工具系统掌握12 大入口画布创新思路掌握战略搭建及落地策略分析方法适用范围总裁/总经理、营销总经理及营销团队课程大纲一、商业模式创新升级的背景与趋势 新的消费构成特性及新政策的实施深深影响着企业的经营行为,传统的商业模式已经很难完全适应当前的环境变迁,政策趋严,资源受限,竞争激烈,未来我们该往那里去? 1、新经济时代下
产品创新与商业模式设计实战
课程的核心模型和内容包括:创新思维和方法:通过教授如设计思维和创新方法,培养学员的创新思维,帮助团队打破常规,发掘创新亮点:【技术趋势与产品创新】介绍最新的技术趋势如AI、物联网、区块链,指导学员如何利用这些技术推动产品创新;【商业模式设计】通过商业模式画布和市场定位策略,指导学员构建有效的商业模式
打造持续增长的商业模式
如何让公司成为赚钱机器,经济增长放缓,各行业都承压前行,各行业都越来越卷,创新的红利周期越来越短,各行业的竞争越来越同质化:1、开发出的新品会被竞争对手迅速模仿,甚至比自己产品有更多功能;2、;缺乏自己的护城河,只能赚到风口的钱,风口过了都不赚钱;3、自己的核心竞争力不明显,缺乏第二增长曲线;上述问题的本质是缺乏自己独立而又有竞争力的商业模式。

