商业模式
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翟万宝

翟万宝
翟万宝，我国著名现代商业模式专家，仰望星空商业模式联合实验室创始合伙人新型网络经济知音模式的创建者、先进制造业全程精秒模式的开拓者及践行者在新型网络领域创业最前沿，创建知音经济模式，为深圳数十家珠宝首饰和时装企业创建崭新的营销渠道，为来自华为、腾讯等新型网络经济创业者开拓崭新的商业生态。在先进制造领域开发、实施适合企业最高层掌控的驾驭系统，并实现云化的智能系统在动态生产线上自主移动的智能制造柔性生
商业模式 2025年11月23日

战略管理与商业模式

战略管理与商业模式
“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助企业家梳理和建立
战略管理 2025年10月07日

区块链技术的新商业模式与应用

区块链技术的新商业模式与应用
课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业老板、中高层、区块链兴趣爱好者授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动，讲授区块链下最新动态和应用，尤其结合本行业案例，更具参考和实操性！课程大纲：第一讲：比特币前生后世一、谁是中本聪二、货币的演变三、为什么说数字货代表未来！四、比特币发行和激励机制五、挖矿模式演变六、全球矿池和矿机生产厂商八、各国对比特币的政策态度九、全球大佬对比特
战略管理 2025年07月07日

新时代企业发展战略与商业模式变革创新

新时代企业发展战略与商业模式变革创新
课程背景随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。课程收益通过课程学习：1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题；2、让企业家掌握商业战略
战略管理 2024年05月23日

周骊晓

周骊晓
周骊晓老师简介国际注册咨询师CMC北京融金汇鑫投资管理有限公司董事长曾任中航电子（600372）独立董事，惠天热电（000692）独立董事曾任清华九略管理顾问公司副总经理、高级合伙人曾任清华职业经理训练中心教练，信永中和会计师事务所咨询师有上百家上市公司及中小型企业咨询案例经验【主要研究方向】商业逻辑与商业模式、资本运营、企业上市实务、企业并购、企业竞争战略、企业发展战略、经济周期理论。【课程特点
商业模式 2024年10月25日

陈竹友

陈竹友
陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心
战略规划 2025年07月11日

刘宗斌

刘宗斌
刘宗斌 互联网+运营管理专家中国人民大学经济学硕士、管理学博士和君集团合伙人中国百强讲师北京市政府质量奖评审组长工信部“工业化与信息化深度融合”推进专家第二届中国大学生“互联网+”创新创业大赛总决赛评委为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座，担任导师或客座教授先后出版《互联网+运营管理
商业模式 2025年05月13日

陆尧

陆尧
陆尧老师—产品战略与创新实战专家曾任：佳沃生态链商学院（农林牧渔行业头部上市企业）产品总监曾任：3W鹰学院（原创新创业服务第一品牌） 产品研发总监曾任：EntrepreneurCN （中小企业国际前沿咨询）创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师 《产品创新大师工作坊 – 如何设计创新产品入市策略》主讲300+场，课程评分98分3W鹰
产品经理 2025年01月10日

商业模式与资本运营

商业模式与资本运营
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争”，商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？如何通过生态平台实现行业内资源的扩张？《商业模式与资本运营》为您解读。
战略管理 2024年12月19日

经营思维与商业模式创新

经营思维与商业模式创新
【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，仅仅提升管理水平是不够的，企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维，同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局，更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发，重新审视企业的业务定位和
战略管理 2024年10月18日