商业模式

指数级增长的商业模式创新

全球疫情带来的经济衰退,中美贸易摩擦带来的环境恶化,中国经济新常态下的动能转换深化改革,数字化智能化科技创新的浪潮席卷,将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战,把握机会?唯有商业模式创新!不创新等死,创新找死,是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境,走向未来?商业模式创新有没有规律可循?什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长?

智慧轨道交通关键技术应用与未来商业模式

课程背景如果说政策和规划是智慧轨道交通的“导航图”,那么前沿技术的应用落地,则是决定企业能否到达目的地的“发动机”。当前,智慧化成果、绿色融合、智能运维等已从概念走向现实,深刻重构着轨道交通的建设、运营与服务模式。然而,技术如何转化为客户价值?新场景如何催生新商业模式?公司如何在激烈的技术竞赛中,构建差异化优势?本课程将聚焦“技术应用”,深入剖析关键技术场景,旨在帮助管理者洞悉技术背后的商业逻辑,

商业模式全景策略与资本赋能

杨茗皓老师主讲。本套《商业模式全景策略》课程,由资深资本操盘手倾力打造,从零售、制造等传统行业的转型破局入手,深度拆解“降维打击”、“病毒变异”、“玩具思维”、“跨界组合”等顶尖商业模式。帮助企业彻底扭转乾坤,砍掉隐性成本,建立高额利润的砝码,最终有效复制成功基因,快速撬动资本市场,实现企业的指数级跃升!

战略设计实战-从模式到目标的全方位落地

主讲:李学老师,吉姆・柯林斯在《从优秀到卓越》中强调:“清晰的战略设计是企业跨越增长鸿沟的核心前提”,但多数企业在战略设计中陷入困境:如何设计让对手难以复制的商业模式?关键项目该如何筛选才能支撑战略核心?价值链如何搭建才能最大化创造价值?关键流程如何优化才能提效降本?产品布局如何匹配战略赛道?定价策略如何平衡成本、竞争与需求?

商业模式画布

商业模式画布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度,创新,迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。商业模式画布是一种能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找到了目标用户、合理解决问题的工具。我们做任何产品的最终目的是活下去,要活下去则必须有商业模式,而现在这个时代的商业模式不再是随便拍脑袋就能想到的。

新经济时代下的创新商业模式

课程背景:企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握商业模式重构和设计的方法,突破你的事业发展瓶颈,为你未来五年找到

新时代商业模式创新与企业顶层设计

如何使深陷困境的企业起死回生?如何把不利的外部环境转变成有利因素?如何使改革方案卓有成效?如何在危机中发现机遇,成功改革自救?课程将带领学员学习商业模式创新和企业顶层设计的奥秘以及设计流程、工具、方法。通过大量经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,帮助学员企业将全球最优秀的顶层设计借鉴、转化、应用到企业之中。

黄宏

黄宏 商业模式创新与营销实战专家中国本土商业模式、营销创新设计专家商业模式创新及落地系统咨询专家北京智府联合创始人清华大学总裁班特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师中山大学总裁班特聘专家商业模式研究中心高级研究员商业模式BMC系统创始人之一中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家【主讲课程】商业模

企业成长模式

企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《企业成长模式》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。

餐饮企业的商业模式重构

在当今竞争激烈的市场中,餐饮企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加,尤其是人、租金和推广,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多餐饮企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在
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