商业模式

战略管理与商业模式

“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助企业家梳理和建立

商业模式画布

商业模式画布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度,创新,迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。商业模式画布是一种能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找到了目标用户、合理解决问题的工具。我们做任何产品的最终目的是活下去,要活下去则必须有商业模式,而现在这个时代的商业模式不再是随便拍脑袋就能想到的。

从商业模式设计到商业计划书

高效呈现投资人想看到的高回报项目方案,无论是寻求融资的初创团队 ,还是大企业中的独立创新业务 ,都怀揣着伟大的商业梦想。他们拥有独特的创意、充满激情的团队 ,并且对市场有着自己的独特理解。然而 ,在当前的商业环境下 ,投资人的要求越来越高——他们更关注企业的盈利能力、 商业模式、业务进展等多个方面。如何在有限的篇幅内, 清晰呈现“投资人 ”想看到的高回报项目方案, 成为撰写商业计划书的核心挑战。

财务总监战略思维与商业模式设计力

【课程背景】“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统,帮助财务总

大智移云背景下企业商业模式的转型及应对

课程背景:大智移云时代来临,对商业正面产生前所未有的冲击和挑战,传统商业模式已经开始发生质的转变,以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻:1、企业如何顺应大智移云时代的变革?2、企业如何构建全新的企业生态体系?本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧,帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现

新零售全景战略布局与商业模式重塑

新零售与传统零售确实存在着不同,从人、货、场三个方面,改变了运营的方式,提升的效率,降低了成本,用数据化运营增强了营销的精准化程度,未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度,而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。

胡晓妃

胡晓妃新商业模式赋能顾问、IPO实战导师【专业资质】✦18年资本运营与商业模式设计经验✦完成2个公司商业模式从0-1落地至IPO✦逾100家创业企业做商业模式重构✦历任千亿市值东旭集团总经理/私募基金负责人✦北京大学光华管理学院经营管理培训班学员✦教育自媒体认证品牌粉丝5W+【实战经验】● 胡老师18年投行及股权投资经验,在甲方上市公司,乙方私募基金,三方投资银行均有任职,职业经历立体

杨茗皓

杨茗皓老师——资本架构设计与股权投资实战专家曾任:复华控股(知名产业投资集团)董事曾任:中国投资家俱乐部核心委员操盘百亿资金、落地100+资本项目的投行实战专家清华、北大、浙大等十余所顶尖高校总裁班“镇院级”资本导师累计赋能30000+企业家、课程满意度98%以上的双栖交付导师独创“资本重构实业三大系统”版权方法论的资本顶层设计者助企业估值暴增60%、收购成本骤降40%的增长破局专家服务红太阳

大伟老师

大伟老师商业模式与商务谈判华为工作经验(2006~2024):18+年商务领域工作经验商务总监商业模式与定价专家擅长领域:商业模式的洞察、规划与设计定价规划、设计和落地商务策略的制定与商务谈判项目实战经验华为软件商业模式设计与落地华为行业解决方案合作销售平台商业模式设计与落地华为数据中心解决方案商业模式设计与落地华为场景化解决方案打包销售商业模式设计与落地华为企业业务价格体系构建项目华

曹波

曹波老师 企业战略与投融资管理实战专家——专业背景:17年+企业经营管理实战经验——曾任:赣州嘉福投资控股集团有限公司丨集团总裁曾任:安徽文德投资控股有限公司丨总裁曾任:上坤置业丨集团助理总裁、上市工作组组长曾任:祥生地产丨集团运营总经理——实战深耕:以“战略+资本”双核驱动,助力多家集团实现资产盘活与转型升级。——01-主导多家集团战略落地,赋能企业百亿级规模跨越式增长:曾为祥生集团
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