新经济时代商业模式设计与创新 优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系 战略管理 2025年02月02日 0 点赞 983 浏览
存量时代的掘金机会——城市更新和资产盘活 由曹波老师主讲的《存量时代的掘金机会——城市更新和资产盘活》课程。当前我国城市发展已进入存量提质改造与增量结构调整并重的关键阶段,常住人口城镇化率达67%,9.4亿城镇人口的需求从“有房住”转向“住得好”。城市更新作为推动高质量发展、满足民生诉求的重要举措,已纳入国家战略,《关于持续推进城市更新行动的意见》明确2030年目标与重点任务,催生万亿级市场机遇,成为稳增长、扩内需、完善城市功能的核... 战略管理 2026年08月13日 0 点赞 62 浏览
AI 驱动商业模式创新:技术落地与实战方法论 本课程由胡晓妃老师主讲。AI技术重构商业底层逻辑,传统企业面临数据资产化缺失、需求代际割裂、竞争维度升维等核心痛点,亟需通过商业模式创新实现从"经验驱动"到"算法驱动"的跃迁。学员将掌握AI商业模式创新的底层逻辑与实施路径;获多行业领先企业AI落地实战工具包;构建企业专属AI战略规划与风险管控体系。课程涵盖AI商业范式变革、AI技术十大趋势与商业价值重构路径、Boardmix AI画布生成器实操、特斯拉工厂数字。 战略管理 2026年08月03日 0 点赞 199 浏览
新零售全景战略布局与商业模式重塑 新零售与传统零售确实存在着不同,从人、货、场三个方面,改变了运营的方式,提升的效率,降低了成本,用数据化运营增强了营销的精准化程度,未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度,而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。 战略管理 2025年12月28日 0 点赞 527 浏览
互联网时代的创新商业模式及商业思维 一、移动互联网就是一切二、移动互联网思维1、我学到的互联网思维2、企业必须转换移动互联网经营思维四、移动互联网生存法则1、聚焦于人:人的传播替代流量营销 2、精益创业:死,就死个痛快 3、IP化生存:要么超级IP,要么苟延馋喘案例: 连咖啡4、场景时代:离开场景,什么都没有案例:宝贝计画5、打破边界,重新链接案例: 婚礼纪6、 战略管理 2025年09月27日 0 点赞 708 浏览
新兴加速器——数字经济商业模式重塑 课程背景:数字经济时代来临,对商业正面产生冲击,在当前百年的大变局的背景下,以互联网为代表的新的生产技术、新的数字工具,正在颠覆传统商业模式,商业模式的变革和管理已经是一个重要议题。当今的人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化,并且快速渗透到每个领域。物竞天择,适者生存,商业转型,刻不容缓。但为什么要转?又该如何转?是每个企业管理者都在探寻的问题;如何实现自身的数字化升级?产业如何实现数字改造?也 管理运营 2025年07月17日 0 点赞 824 浏览
郑文生 郑文生老师IPO企业治理专家企业战略管理与股权设计专家博士研究生、英国剑桥大学博士后(在修)黑马股份产业加速师厦门大学经济学院特聘讲师北京青年人力资源服务商会副会长中地数码、林森物流企业独立董事、战略顾问15年企业培训咨询经验,足迹覆盖大江南北——累计其培训过的学员(线下)近10万人,(线上)近百万人300家企业战略咨询实战经验,以“实用、落地”为口碑,深受好评——中能电气 数字化转型 2025年07月12日 0 点赞 1118 浏览
王吉鹏 王吉鹏 著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇 战略规划 2025年03月27日 0 点赞 1354 浏览
探索商业模式创新的整体认知和实践技能 在全球化竞争愈加激烈的市场环境下,越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求,提高竞争力和组织效益。然而每到这一步,就会遇到一个绕不过的问题:从哪开始?商业模式创新并不是一个轻松的任务,它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准备,充分认识商业模式创新并了解应用方法,本门课程正是为此而定制。 战略管理 2025年01月27日 0 点赞 1035 浏览
战略与商业模式创新 环境的变化使得许多企业原有的商业模式不再有效,本课程的设计就是为帮助企业老板、中高层管理人员掌握宏观形势的演变,清楚企业经营管理中普遍存在的弱点和背后的深层次原因;在此基础上,本课程重点讲解企业如何实现战略和商业模式变革,重建或优化管理系统,突破困境获得稳定增长,并指导学员根据自已企业的状况选择正确的变革、转型和升级的途径。 战略管理 2024年12月17日 0 点赞 1248 浏览