商业模式
互联网商业模式设计与管理实践
互联网发展至今，其对传统企业的影响不仅在信息传播、行销推广和开发模式上，也特别得表现在对商业模式的影响和改造上。很多传统企业总会认为互联网的商业模式核心是免费，而忽视了基于互联网进行商业模式设计的重要性。相信这些问题也困扰企业内的很多产品经理，特别是在一线负责直接产品设计开发、产品销售和产品管理的人员，也影响企业打造真正具有高市场竞争力的产品
《分钱分股不分权，让高管把公司当成自己的命》
杨茗皓老师主讲。本套课程榨干顾问公司20年顶层设计实战经验，以物质激励、精神激励为两翼，结合薪酬绩效、虚拟分红、实股分红、合伙人裂变、委托模式，通过大量实战、落地、专业的模块化设计，为您打造多位一体的长效激励系统解决方案。> 打通股权裂变的七个核心要素，用资本思维和盈利模式吸引外部合伙人。公司创始人与合伙人、核心高管、有望成为公司管理者、未来计划创业者。
商业模式分析与设计工作坊
主讲：步婷老师，当前企业普遍面临三大痛点：价值主张同质化严重，难以形成差异化竞争优势；收入来源单一，抗风险能力不足；关键业务与客户需求脱节，运营效率低下。这些问题暴露出许多组织缺乏科学的商业模式分析工具和创新方法论。本工作坊基于国际前沿的商业模式画布理论，结合本土企业实践案例，旨在帮助参与者掌握系统化的商业模式设计方法。通过理论解析、工具演练和实战案例研讨，提升商业敏锐度
破局创新之道：创新商业模式
课程背景：数智大时代，商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境，随着数字化时代的到来，体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新，产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级，转型，创新的企业家以国内独创的商业理论体系，协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化创新等商业模式落地等完成一个系统的启发与学习，同事，
新经济时代商业模式设计与创新
优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系
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