商业模式
新经济时代商业模式设计与创新
优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系
互联网商业模式与股权融资
定位：互联网转型企业价值：帮助企业家建立有效的互联网转型模式第一章互联网三强的商业模式解读1.1你所不了解的马云与阿里巴巴帝国1.2百度商业模式的危机与机遇1.3出乎你意料的腾讯商业模式1.4京东的危机与未来1.5巨头的启示第二章互联网本质2.1基于资讯传媒的互联网2.2基于教育娱乐的互联网2.3基于体验社区的互联网2.4按照本质建互联网第三章&nb
商业模式创新与顶层设计
由于对商业模式的概念不清，所以“商业模式是个筐，什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段，逐步递进，不断升级发展的。从谋求产品的持续交易，到谋求更优的市场地位，到占据稀缺性的产业关键资源，这三类不同的商业模式难以跨越，更不能混淆。
新兴加速器——数字经济商业模式重塑
课程背景：数字经济时代来临，对商业正面产生冲击，在当前百年的大变局的背景下，以互联网为代表的新的生产技术、新的数字工具，正在颠覆传统商业模式，商业模式的变革和管理已经是一个重要议题。当今的人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化，并且快速渗透到每个领域。物竞天择，适者生存，商业转型，刻不容缓。但为什么要转？又该如何转？是每个企业管理者都在探寻的问题；如何实现自身的数字化升级？产业如何实现数字改造？也
新时代企业发展战略与商业模式变革创新
课程背景随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。课程收益通过课程学习：1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题；2、让企业家掌握商业战略
