商务谈判

超级销售高效商务谈判技能提升

课程背景:在人类的历史上,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生存;谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?如何发挥自己的优势,如

工程项目商务谈判培训

时长:2天版授课要求:——各小组组建谈判团队,分别选择扮演客户、工程总承包单位,最好是一半小组扮演客户、一半小组扮演工程总承包单位。——请事先确定好分组、小组组长,每个小组的角色扮演。——不涉及保密的情况下,请事先选择公司的商务谈判成功或失败的案例,作为小组的案例。——两个小组之间,进行谈判对垒。课程大纲:一、商务谈判的内涵与特征二、商务谈判应遵循的原则

商务谈判技能提升

面对复杂实际工作,营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引入“CTC”整体操作模式,结合200多百家企业的具体现状设计开发出此次培训操作方案。

大伟老师

大伟老师商业模式与商务谈判华为工作经验(2006~2024):18+年商务领域工作经验商务总监商业模式与定价专家擅长领域:商业模式的洞察、规划与设计定价规划、设计和落地商务策略的制定与商务谈判项目实战经验华为软件商业模式设计与落地华为行业解决方案合作销售平台商业模式设计与落地华为数据中心解决方案商业模式设计与落地华为场景化解决方案打包销售商业模式设计与落地华为企业业务价格体系构建项目华

双赢商务谈判

提升谈判谋略布局能力,掌握谈判专业战术技巧适用于任何需要提升谈判技巧的人士课程背景:古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责共担?2)部门利益

金牌职场表达-商务谈判与实践

掌握专业谈判技能,快速管理和控制冲突,做所在岗位的金牌谈判师主讲:罗淼老师,谈判是最常见的职场沟通场景,普遍存在于日常工作开展的各个环节。但多数人只在正式谈判桌上才意识到并开始试图谈判,常常导致谈判失败、蒙受损失。由于在日常工作场景中无法识别谈判场景,不能使用谈判工具,常常引发不必要冲突,导致团队分裂;与客户谈单时套路生硬,造成丢单飞单率高涨。

商务谈判实战策略与技巧

商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险,所以专业的谈判策略学习和训练对于每个企业的营销人员是一项必不可少的训练。

曾张友

曾张友老师 华为营销管理实战专家华中科技大学工商管理硕士——22年华为全球营销全链路实战经验——现任:华为中国政企业务部丨咨询专家曾任:华为企业BG(业务集团)丨解决方案架构师曾任:华为中亚地区部丨流程质量部长曾任:华为东南亚地区部丨解决方案部长、技术支持部长曾任:华为中国地区部丨安徽代表处工程经理擅长领域:政企大客户营销、政企招投标、商务谈判、竞争管理、企业战略规划、业务流程管理、L

温剑

温剑老师大客户营销实战专家24年华为市场体系战略和营销管理实战经验华南理工大学工学硕士加拿大约克大学Schulich商学院MBA现任:华为(世界500强) 丨 战略预备队辅导员、专家库老师曾任:华为(世界500强) 丨 商业模式架构师、销售总监曾任:北京博睿宏远数据科技股份有限公司(上市)丨行业销售总监曾任:珠海市圣鸿建筑劳务有限公司丨副总经理☛【久战出良将】-5亿美金国际

招商引资的沟通谈判技巧

晏世乐老师《招商引资的沟通谈判技巧》课程,聚焦招商引资场景中的核心沟通与谈判能力。课程从项目推介、需求分析、谈判策略、博弈技巧、合作协议达成等关键环节展开,结合大量招商引资实战案例,帮助学员掌握高效沟通方法和专业谈判技巧,提升项目引进的成功率和合作质量,助力区域经济高质量发展。
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