房地产狼性销售凝聚力提升训练营 引爆团队战斗力,纵观当今房地产市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇!在房地产销售行业流行一句话:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获!唯有优秀的狼性冠军团队才是各家房产企业,让所有战略目标转化实际成果的坚强有力保障! 建筑房产 2025年10月17日 0 点赞 470 浏览
陈炜博 陈炜博老师 职场心理学应用专家国家二级心理咨询师/企业EAP指导师华大应用心理研究院情绪压力管理专家美国全人健康认证教练、美国组织变革火箭模型认证教练复旦大学、同济大学、上海财经大学、华东师范大学特邀讲师曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人曾任:华大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管★ 200 员工心理 2026年01月03日 0 点赞 492 浏览
高效团队凝聚力与执行力塑造 【课程目的及收益】1、熟悉团队凝集力的方法。2、把握科学的执行原理,寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系,提高企业的执行效率。【课程特色】1、实战性--实战的课程内容,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力,保证授课效果。【课程对象】企业全员【课程时长】1天【课程内容】第一部分 高效团队凝聚力的塑造 管理运营 2025年11月08日 0 点赞 493 浏览
团队凝聚力 保持个体风格并真正融入团队,明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位;充分认识高效团队的特点和优势;识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能;处理团队在日常工作中的纠纷和争议;培养和提升团队协作意识和协作方法;提升团队自我执行的能力,从心做起,积极为团队贡献自我全力,更加用心有效的创造业绩高峰。 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 512 浏览
高凝聚力团队的五项行为 本工作坊旨在帮助专业人士、领导人以及他们的组织发现并厘清到底如何打造一支真正紧密合作的高效团队。参与者将学习如何以团队形式深度掌握模型的关键要素:信任、冲突、承诺、责任和结果。学习如何有效地运用五个行为模型去发掘发挥团队的潜能:1.了解团队协作的必要条件;2.提高团队协作能力的途径和方法;3.掌握团队协作的技能与工具构建高效团队。工作坊大纲:一、建立信任1.信任是很基础又很脆弱的2.建立信任需要时 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 556 浏览
杨楠 杨楠老师 团队管理专家高级心理咨询师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师东北师范大学商学院MBA特聘讲师欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问农业银行总行、工商银行总行培训学院特聘培训师吉林省公共关系专修学院学术建设委员会特聘专家曾任:吉林省公共关系专修学院 培训中心教学主任曾任:修正药业集团旗下修正大学 副校长曾任:国内某大 领导力 2026年02月03日 0 点赞 558 浏览
吴湘洪 吴湘洪老师中高层管理效能提升专家国家CCAA注册咨询培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师现任:共赢世纪董事※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师※持续2年为深圳松下集团(世界500强)特聘讲师※持续3年珠海市爱普科斯(世界500强)特聘讲师※曾服务50多家大型企业,并作为管理领域特聘讲师被多次返聘:中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华 管理技能 2025年12月03日 0 点赞 579 浏览
丁艺欣 丁艺欣~新模式教练(口才+心智)心智模式(含情商+沟通+心态正能量)+ 口才模式(含演讲+TTT+谈判+销售)北京大学研修班企业家教练内蒙古卡耐基学校(口才培训品牌学校,股交所挂牌企业)名誉校长教育部职业认证演讲口才培训师(高级)原巨人教育集团副校长(2006-07年全国学生同期面授规模29万)原精英训练学院院长企业营销模式独立咨询策划人中国教育电视台1套《东方名家》栏目特 演讲口才 2025年10月06日 0 点赞 585 浏览
卓越团队培训与凝聚力实战训练 打造高素质、高能力的员工队伍!课程背景您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观 管理运营 2025年01月08日 0 点赞 822 浏览
有效激励与团队凝聚力提升 优秀的员工,能够激励自己大多数时间内处于积极主动的精神状态之中,即使遭遇痛苦与迷惘,也有很强的“恢复力”;优秀的员工,能够有更大视野和能力,凝聚更多人来实现共同的大目标,并在合作中成就彼此。这就是本次课程的目的所在。 管理运营 2025年02月11日 0 点赞 847 浏览