团队协作

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《以角色管理为核心，打造高协同管理者》

焦小亮老师主讲。所以“向管理要绩效”成为越来越多的企业重视的工作。而企业现状往往是很多部门管理者没有接受过完整系统的管理能力提升方面的学习，直接从业务一线晋升而来。管理者自身对管理角色理解的偏差，会导致部门效率不高、跨部门合作不畅、公司的规章及新方案的推进执行不到位等等情况的出现，从而影响公司持续发展成长。本课程从提升参训者认知模式的角度切入，使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练，真正做到“知

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 57 浏览

思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘

严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体，构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中，亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程，真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导：阐述课程核心价值——并非游戏竞赛，而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。

管理运营 2026年08月31日 0 点赞 50 浏览

战国七雄-销售赋能沙盘课程

本课程由王冬老师主讲，战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场课程旨在角色分工： 1. 国王——国家战略最终的决定者 2. 文臣——出谋划策，运筹帷幄 3. 武将——负责国家战争，有勇有谋 4. 外交大臣——纵横捭阖，负……

营销管理 2026年07月24日 0 点赞 86 浏览

烽火诸侯-团队跨部门沟通与协作剧本杀课程

主讲：王涛老师【课程背景】本课程是一门创新的、高强度的沉浸式管理发展课程。我们巧妙地将春秋战国“十国争霸”的复杂博弈，浓缩为一个名为《烽火诸侯》的结构化剧本杀体验。课程核心旨在通过极致的情景压力，深刻暴露并解决企业内部跨部门协同中的典型问题：部门墙、目标冲突、沟通不畅、资源争夺、各自为战。学员将在“亡国”的危机感中，亲身实践“跨部门沟通三步法”与“冲突解决四步法”，并将课堂所学即刻转化为未来工作的行动蓝图。

管理运营 2026年05月24日 0 点赞 240 浏览

管理魔方-跨部门沟通与有效协作

课程大纲：课前课：1、管理层级提升对能力的要求2、职场情商对工作和生活的影响3、案例分析一、认知沟通1、案例：你，听懂了吗？2、沟通的类别3、沟通的作用4、九个认知思考5、案例分析二、沟通从心开始1、覆水难收，伤痕难愈2、沟通不是听到而是听懂3、案例：眼见不一定为实4、管理情商的五个层级5、职场情商训练七法6、高品质沟通的五个基本动作7、案例分析三、做知己知彼的沟通者1、沟通的风格

管理运营 2025年10月19日 0 点赞 576 浏览

高效团队协作与执行力

【对象】中高层管理者【课程背景】 在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队协作与执行力》课程一方面系统讲解高绩效团队协作和执行力的本质，另一方面还将结合小组讨论、案

管理运营 2025年08月04日 0 点赞 678 浏览

《团队协作水平评价》课程大纲

【课程收益】1、提升管理者的影响力和团队协作意识，确保团队一直在做正确的事情。2、帮助管理者发现和培养忠诚敬业的员工。【授课对象】物业公司管理人员【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】一、卓越团队的六个特征1、有清楚的任务2、有足够的资源3、有可靠的信息和秩序4、用信任的方式提供支持和培训5、以尊重的方式定期反馈6、重视技

建筑房产 2025年01月03日 0 点赞 984 浏览

华为铁三角实战

傅洁媛老师主讲的《华为铁三角实战》课程。在当今激烈的市场竞争环境下，企业的生存与发展面临着诸多挑战。为了在市场中脱颖而出，企业需要不断探索创新的业务模式和管理方法。华为作为全球领先的通信技术企业，其成功的“铁三角”模式备受瞩目。华为铁三角由客户经理、解决方案专家和交付专家组成，他们紧密合作，共同为客户提供全方位的解决方案。然而，对于许多企业来说，华为铁三角模式仍然是一个神秘而又令人向往的领域。

营销管理 2026年08月08日 0 点赞 85 浏览

团队领导与协同-口戈天下沙盘课程

焦小亮老师主讲。口戈天下沙盘课程模拟“战国七雄”争霸的历史情境，与现代企业竞争格局有着高度的相似性：七国割据对应企业不同部门的竞争态势，各国的资源整合、联盟搭建、战略决策对应企业的经营管理过程，而各国君主与将相的领导力水平，直接决定了国家的兴衰存亡。本课程以“战国七雄”沙盘为教学载体，将抽象的领导力理论与具象的沙盘推演相结合，通过模拟真实的竞争与协同场景，让学员在沉浸式体验中感悟领导力的核心内涵。

管理运营 2026年07月27日 0 点赞 103 浏览

九型人格与领导力

张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升，帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向，助力管理者知己知彼、因人施策，在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 90 浏览