故事说服力—用故事赢得关键资源 严丹老师主讲。 本课程直面这一核心挑战,将系统化地传授如何运用故事思维与叙事技巧,将干瘪的“资源请求”转化为引人入胜的“价值投资提案”,从而有效打动关键决策者,赢得他们发自内心的认同与支持。思维转型:建立「资源是争取来、合作共赢」的故事化说服思维,跳出单纯索取的沟通误区。能力落地:掌握素材挖掘、金句创作、情绪把控技巧,配套可直接使用的工具包与故事模板。 职业素养 2026年09月16日 0 点赞 175 浏览
掌控愤怒的艺术—情绪炼金沙盘 严丹老师主讲。在企业环境中,员工可能会遇到各种挑战和压力,这些情境有时会激发愤怒情绪。愤怒如果得不到妥善管理和表达,可能会损害人际关系、降低工作效率,甚至影响组织的整体氛围。本课程基于积极心理学的原则,旨在帮助员工识别和管理愤怒情绪,将其转化为积极的能量和行动。情绪智慧涉及识别、理解、表达和管理情绪的能力,特别是在处理负面情绪如愤怒时显得尤为重要。 职业素养 2026年09月09日 0 点赞 171 浏览
情智领导力—带动团队与影响他人 严丹老师主讲。情感智能(Emotional Intelligence)是一套实用的能力素质体系,能帮助领导者全面觉察情绪、感知和理解情绪、有智慧地表达、管理与运用情绪,以促成积极有效的关系或结果。本课程基于Genos国际情感智能模型,结合中国企业管理实践,通过系统训练提升领导者在数字化时代的情绪胜任力。掌握情感智能六大核心能力:自我认知、他人认知、真实表达、情感推理、自我管理、积极影响。 管理运营 2026年09月06日 0 点赞 147 浏览
思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘 严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体,构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中,亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程,真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导:阐述课程核心价值——并非游戏竞赛,而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。 管理运营 2026年08月31日 0 点赞 154 浏览
工作汇报故事化—让老板追着你升职 严丹老师主讲。在当今快节奏、高竞争的职场环境中,专业能力只是立足基础,高效展示工作价值才是拉开职场差距、实现晋升发展的核心。带领学员把枯燥工作、冰冷数据转化为生动职场故事,掌握可直接落地的汇报方法,完成从单纯执行者到价值传递者的转变。通过游戏、演练、PK强化表达能力,提升汇报感染力、说服力与职场影响力。希望提升演讲与沟通能力的职场人士。 职业素养 2026年08月26日 0 点赞 172 浏览
MBTI星际协作—自我洞察与团队协作沙盘 严丹老师主讲。然而,许多团队正面临以下典型困境:“部门墙”深厚、沟通成本高昂、团队动能内耗。我们提供的不只是一门培训课程,更是一套从认知到行为的协同能力发展系统。我们的解决方案遵循“认知-实战-固化”的科学学习闭环,确保所学即所用,所用即有效。保障深度,而非广度:我们直指协同的“人性”根源,通过MBTI框架与高压沙盘,提供“治本”的行为解码能力与适应性练习,远超普通沟通技巧培训。 管理运营 2026年07月18日 0 点赞 225 浏览
沙漠掘金 黄志伟老师《沙漠掘金》课程,以室内拓展沙盘模拟形式开展,学员化身探险队在大本营出发前往大山掘金。课程通过模拟沙漠探险全过程,团队需要在有限资金、负重和40天行程限制下,面对晴天、高温、沙风暴等天气变化,做出购买物资、路线选择、风险决策等关键判断。通过沉浸式沙盘体验,培养团队凝聚力、目标制定能力、风险决策能力、资源整合能力和危机处理能力,运用以终为始思想促进结果导向行为。 管理运营 2026年09月28日 0 点赞 122 浏览
九型人格与领导力 张高睿老师《九型人格与领导力》课程将九型人格理论应用于领导力提升,帮助管理者破解人性密码、开启领导智慧。课程深入解析九种性格类型的领导特质与成长方向,助力管理者知己知彼、因人施策,在团队协作、销售提升、有效沟通等方面实现突破。全球500强企业纷纷运用九型人格培训员工、建立团队、提高执行力。 管理运营 2026年07月23日 0 点赞 185 浏览
任务规划与推进 易喜老师《任务规划与推进》课程针对新任主管在从个人贡献者转向团队管理时面临的计划与执行挑战,系统教授任务规划与推进的核心方法。课程指出许多计划执行失败的根本原因不在于不会画甘特图,而在于计划前搞错方向或执行中搞不定人的因素。通过学习如何准确理解上司期望、规避陷阱、预判细节问题、处理人的因素等实战技巧,帮助新主管避免反复拖延和南辕北辙的执行偏差,提升团队任务推进效率。 管理运营 2026年07月15日 0 点赞 192 浏览
新员工执行力 冯兴老师《新员工执行力》特训营课程,帮助踏入职场的新员工完成从业余选手到职业选手、从个体到集体、从依附型到独立型等重大角色和认知转变。课程萃取优秀企业成功职业人的职场经验,将职业人成长的底层逻辑和工作方法提炼成课程内容,解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题,实现统一立场、凝心聚力、上下同欲、胜在执行,让员工和公司一起走向成功。 管理运营 2026年07月14日 0 点赞 162 浏览