授课老师: 黄志伟
常驻地: 深圳

【课程收益】

掌握提升团队凝聚力、战斗力的方法和技巧,打造高绩效团队;

掌握目标制定、风险决策、人员配置的方法和技巧,提升领导力;

掌握资源整合的方法,合理配置使用各种资源;

提升团队协作、应对压力及危机处理的能力;

运用以终为始的思想促进结果导向的行为;

培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。

【课程对象】各级人员。

【课程时间】1天,共6小时。

【授课方式】室内拓展、沙盘模拟

【课程大纲】

第一部分 没有完美的个人,只有完美的团队-组建团队,展示风貌

1、将学员分为若干队
2、每个队确定队长、队名、队呼、造型
3、各队展示

第二部分 迎接挑战,胜者为王-沙盘模拟,开展游戏

1、老师宣布游戏规则

几支探险队去寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

每个小队能得到2500元启动资金。这2500元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是2000磅。整个探险之旅行程40天,其中包括往返程及在大山掘金的时间。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的两倍。在整个行程中,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位智者(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间并消耗一份食物和一份水),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况(问题必须具体,而且数量有限,仅仅一个而已)。

返回大本营后各队将金子兑换为现金,兑换率根据返回的先后次序而不同,最终拥有现金最多的队伍为获胜队。

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始游戏,挑战目标

第三部分 取长补短,学习提升-互动分享,交流体会

1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟

2、老师点评整个过程中的优缺点及学员的发言

第四部分 没有总结,就没有进步-总结分享,引申提高

1、带给我们的启示

准确找到关键成功因素是获胜的法宝;

清晰的目标及详细的计划是获胜的关键;

合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率;

。。。。。。

2、寻找关键成功因素的方法

3、带给我们的思考

目标制定的依据

管理中的权变

人员配置的五项原则

。。。。。。

【培训现场】

授课老师

黄志伟 国家高级企业培训师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP中高层管理技能提升训练》《高绩效团队建设与管理》《跨部门沟通协作与冲突管理》《情景领导力》《情商领导力》《非职权领导力(影响力)》《问题分析与解决的创新思维方法》《横向领导力》《创新思维》《打造高效执行力》《从专业技术走向管理》《向上管理》《打造狼性团队文化》《教练式管理》《结构化思维与高效工作汇报》《人才的激励与保留》《六顶思考帽》《世界咖啡》《金字塔原理》《沙漠掘金》《凝聚思想,熔炼团队》

黄志伟老师的课程大纲

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