主讲：黄志伟
【课程收益】
打破思维障碍，激发创新思维，解放大脑；
掌握思维导图的特点、作用及核心记忆原则；
开发联想思维、想象思维及发散思维，提升创新思维能力；
掌握思维导图绘制的方法和技巧，绘制美观实用的思维导图；
掌握思维导图的实战运用，提升工作效率和效果。
【课程对象】各级人员。
【课程时间】1天，共6小时。
【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】
第一节 解放你的大脑－打破思维障碍，激发创新思维
1、束缚大脑的三大思维障碍
偏见型思维障碍
习惯性思维障碍
直线型思维障碍
2、打破三大思维障碍
第二节 大脑的瑞士军刀－思维导图带给我们什么
1、思维导图是什么
是以图解的形式和网状的结构，用于储存、组织、优化和输出信息的思维工具。是“大脑的瑞士军刀”。
2、思维导图的特点
动态的形状和形式，无限的可能
3、思维导图的作用
适用于高效的分析解决问题、阅读、计划、项目管理等。
4、核心记忆原则
联想、想象、编号、颜色、顺序。。。。。。
5、三大创新思维方法
联想思维，想象思维，发散思维
第三节 画出你心中的图－思维导图绘制方法技巧
1、绘制思维导图的步骤
第一步：聚焦于核心的问题、精确的问题，明确你的目标或你想要解决的问题。
第二步：把纸横向放在你面前，这样能在纸的中央绘制思维导图。
第三步：在纸的中央画一个图像代表你的目标。
第四步：从一开始就使用颜色，至少使用三种颜色；可以分层次使用，也可以分主题使用。
第五步：画一些从图中央向外发散的粗线条；使用弯曲的线条，它们更有趣，也更容易被大脑记住。
第六步：在每个分支上写一个与主题相关的关键词。
第七步：为你相关的次要想法绘制二级和三级分支。
2、思维导图自然法则
在纸的中央画一幅彩色图像。
让图像贯穿思维导图的始终。
文字要用印刷体书写，不要连写。
3、让你的思维导图便于记忆
箭头，编码，图形
4、思维导图模版
周计划模版
一周待办事项模版
月度计划、年度计划模版
SWOT分析模版
5、如何绘制鱼骨图
绘制鱼骨图的步骤
第四节 工作的好帮手－思维导图实战训练
1、组织会议的思维导图
召开会议的六个目的
召开会议的频率
高效会议的六个特点
2、制定目标计划的思维导图
制定目标的PE-SMART原则
制定计划的5W2H
3、思维导图实战训练
使用思维导图制定目标计划
使用思维导图制定活动方案
授课老师
黄志伟 国家高级企业培训师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
