授课老师: 黄志伟
常驻地: 深圳

主讲:黄志伟

【课程收益】

掌握职业化思维的内涵和意义,全面认知职业化思维;

掌握塑造职业化思维的方法和技巧,有效塑造职业化思维;

掌握提升内驱力的内涵和意义,全面认知内驱力;

掌握提升内驱力的方法和技巧,打造高强的内驱力;

培养训练优秀的职场人。

【课程对象】各级人员。

【课程时间】1天,共6小时。

【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节 受同事喜欢,受客户青睐-什么是职业化思维

1、什么是职业化

2、职业化思维的五个方面

纵观全局,团队协作,全力执行。。。。。。

3、工作的本质-对结果负责

第二节 转变职业心态,转换认知角度-塑造职业化思维的方法技巧

1、五种必备的职业化心态

成功心态:没有失败,只有反馈;因为相信而看见。

双赢心态:大家好才是真的好;团结协作,共赢未来。

积极心态:机会是抢来的;1%的希望也要奋力一搏。

感恩心态:感恩回馈衣食父母;感恩回馈平台贵人。

学习心态:三人行必有我师;我学习、我快乐、我成长。

2、阳光心态的三个策略

不能改变环境就适应环境

不能改变别人就改变自己

不能改变事情就改变对事情的态度

3、塑造职业化思维的方法技巧

纵观全局的三个关注

团队协作的三个关键

全力执行的三个要领

追求效能的三个要求

区分场景的三个分开

第三节 不惧困难障碍,落地职业思维-为何要提升内驱力

1、什么是内驱力

2、内驱力是实现目标的动力源泉

动机的过程

员工的五个需求层次和四种需要

工作满意因素(双因素)

3、企业发展需要内驱力强的员工

竞争越来越激烈,困难和障碍是常态,唯一不变的是变化,压力时刻存在

上班族在一生中所负的压力来源

第四节 坚定目标信念,不断自我完善-提升内驱力的方法技巧

1、提升内驱力的五个方法

制定明确目标,职业发展规划,增强自控力。。。。。。

2、制定明确目标提升内驱力

必须制定的三个目标

制定目标的PE-SMART原则

目标制定的方法

目标制定分解的工具-剥洋葱

计划的要素5W2H

优先矩阵与SWOT分析法

3、职业发展规划提升内驱力

职业规划的七个步骤

4、增强自控力提升内驱力

驾驭三种力量

增强自控力的五个方法

5、保持乐观耐心提升内驱力

笑可以激发正能量

6、管理情绪压力提升内驱力

情绪的真正来源

管理情绪的四个方法

让心态平复的技巧-生理平衡法

改变信念控制情绪压力

幽默减压的七个步骤

授课老师

黄志伟 国家高级企业培训师

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《MTP中高层管理技能提升训练》《高绩效团队建设与管理》《跨部门沟通协作与冲突管理》《情景领导力》《情商领导力》《非职权领导力(影响力)》《问题分析与解决的创新思维方法》《横向领导力》《创新思维》《打造高效执行力》《从专业技术走向管理》《向上管理》《打造狼性团队文化》《教练式管理》《结构化思维与高效工作汇报》《人才的激励与保留》《六顶思考帽》《世界咖啡》《金字塔原理》《沙漠掘金》《凝聚思想,熔炼团队》

黄志伟老师的课程大纲

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