授课老师: 赵秀峰
常驻地: 太原

主讲老师:赵秀峰

一、课程背景

思维导图,又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具,它简单却又极其有效,是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

通过本课程,您将了解大脑的思维结构,掌握开发思维效率的方法,掌握绘制思维导图的方法,运用思维导图的方法提升工作效率。

二、参加对象

全员

三、课程大纲

第一单元:大脑的奥秘以及分工

了解人类的大脑构造

测验大脑的使用习惯

思维导图的核心理念

思维导图的应用领域

思维游戏:看谁记得快

第二单元:思维导图的绘制基础

思维导图的组成要素

案例分析

思维导图的绘制基础---想象力

联想法

案例分析

顺向法

案例分析

转向法

案例分析

思维练习:

用思维导图写小说

第三单元:思维导图的绘制

思维导图的绘制准备

思维导图的绘制基本法则

思维导图的绘制步骤

思维导图的宏观布局

思维导图的微观技巧

思维导图的注意事项

完整思维导图的绘制技巧

思维导图软件的使用

思维游戏:故事编写

工作改善

第四单元:思维导图在工作中的运用

运用思维导图做笔记

实践练习

运用思维导图作会议纪要

小组实操练习

运用思维导图做头脑风暴

实践练习

运用思维导图做工作计划

工作运用小组练习

工作实践思维导图实战训练

列举实际工作问题

思维导图展示成果分享

四、培训形式

讲授、案例研讨、互动培训

五、课时

6-12小时

授课老师

赵秀峰 富士康(FOXCONN)集团认证讲师

常驻地:太原
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《班组长“四会”综合能力提升训练》《TWI—现场主管技能提升训练》《班组长领导能力提升训练》《沙漠掘金—目标与经营沙盘管理模拟训练课程》《性格魔方与管理者魅力》《DISC性格解析与沟通技巧》《DISC与人际关系》《企业管理层的心理辅导技巧》《员工职场心理诊断与辅导》《基于心理学的沟通技巧与艺术》《心理学在管理中的应用》《领导心灵智慧与员工心理管理》《心理学赋能管理》《压力与情绪管理》《职业倦怠与情绪压力管理》《情绪疏导与积极心理》《NLP沟通与心态管理》《NLP与职业沟通技巧》《工作教导与心理辅导》《企业管理层的心理辅导技巧》《员工职场心理诊断与辅导》《领导力提升与部属激励》《部署培育与开发》《创新思维训练与方法》《创新思维工作坊》《系统思维:成功领导的六种思维方法》《六顶思考帽》《思维导图》《思维导图与问题解决》《图谋职场---思维导图在职场中的应用》《结构化思维、形象化表达的多元智慧》《金字塔原理—逻辑思维与有效表达》《金字塔思维----问题分析与解决的有效方法》《TTT内部讲师训练》《引路人赋能培训—促动技术》《课程设计与开发》《内训师经验萃取与能力复制》《卓越引领与迭代创新--引路人计划赋能生动有趣的课程体验》《团队执行力建设》《如何打造团队与执行力》《打造高绩效团队的方法》《沟通的艺术与沟通技巧》《有效沟通与跨部门协作》

赵秀峰老师的课程大纲

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