《心态与执行力》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观的心态，去执行工作任务，从而实现企业组织的目标。
一个执行的心态，比100种智慧都有力量。
正确的心态是成功的捷径。 ———拿破仑·希尔
二、参加对象
企业基层员工 中高层管理人员 基层员工
三、课程大纲
第一部分：塑造积极的心态迫在眉睫
※ 职业经理人的困惑
※ 9月10日是个特殊的日子
※ 心态决定职业生命的长度
第二部分：心态与职业能力
※ 心理学实验：“过桥”给我们的启示
※ 心理学实验：“囚徒”告诉了我们什么？
※ 案例：销售员到总裁的成长历程
第三部分：赢在执行——绩效从落实开始
一、什么是执行力？
※ 影片回顾
※ 执行力就是有结果的行动，就是按质按量完成工作任务。
二、执行力不佳的九大原因
※ 案例分析
三、工作结果思维与执行力
※ 不做结果的三大根源
※ 企业中的三个执行假象
※ 真正工作结果的三要素：量化、价值、交换
四、责任意识与执行力
※ 谁来承担责任？
※ 百分百责任的信条
五、制度平台与执行力
※ 制度的威力
※ 打造制度执行力
※ 责任稀释定律
六、如何养成执行的习惯
※ 改变会痛苦，不改变会更痛苦
※ 执行习惯的养成
※ 执行力文化，就是员工执行力习惯的综合
七、选择执行人才的工具---DISC性格解析与执行力
※ 有执行力的人的特色
※ 视频解读与测评
八、执行型领导者应该做的七件事
※ 团队执行力的基础
※ 每个人都应该掌握执行力的六大法宝
三、培训形式
讲解、案例分析、角色扮演、演练的方式、快速消化和转移培训成果。
四、标准课时
6小时
授课老师
赵秀峰 富士康（FOXCONN）集团认证讲师
常驻地：太原
邀请老师授课：13439064501 陈助理
