团队协作

于涛

于涛老师AI职场效能专家15年企业人才培养实战经验工业和信息化部培训考核认证的AIGC中级证书二级人力资源管理师CSTD学习项目设计师绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强) | 培训总监曾任:普源精电(科创板上市)

4D领导力沙盘课程

构建卓越领导力和破除团队协作五项障碍,课程中会根据企业变革的不同阶段设计若干棘手的关键事件 ,每个问题又面临不 同的选择 ,并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的 限制。你要决定采取什么选择 ,才能用最大限度地展现你的领导力 ,将团队拧成一股绳, 从而将敬业度调整到最好状态。

领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶

【课程背景】在当前快速变化的市场环境中,企业对于项目管理能力的要求日益提升。然而,许多企业在项目管理过程中面临着一些共同的挑战。项目经理们在团队构建与激励、领导力和团队协作、面对不同的上级和团队成员,缺乏有效的沟通技巧和冲突解决能力,影响了项目的顺利推进,也制约了企业的长期发展,主要有以下问题:▪ 团队构建与激励不足:团队构建缺乏系统性,激励手段单一,导致成员积极性不高。▪ 领导力与团队协作缺失:

高效沟通与协作

向沟通协作要利润课程背景:工作中有没有类似问题1.企业越来越大,沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题,效率总是出其不意地低!低!低!4.沟通质量不高,大家脾气还都不小5.一件小事,总是数次沟通,仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题,我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我,我

卓越团队训练营

周斌老师的《卓越团队训练营》课程,用两天一夜的极限体验熔炼团队,在共历高压与感动中重塑责任契约、建立基于信任与共担的深层协作关系,把团队从一群人变成一个整体。

成为优秀员工的重要能力——人际沟通与团队协作

孙瑞老师主讲的《成为优秀员工的重要能力——人际沟通与团队协作》课程。课程背景在工作中最重要的莫过于与人沟通和协作,这是个社会大分工、大协作的时代,如果不能与人沟通和协作,就算有再高的智商,也无法取得成功。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《绝境突围:星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程

焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代,使得管理者能力的提升成为关键,后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值:本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景,通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。

情智领导力—带动团队与影响他人

严丹老师主讲。情感智能(Emotional Intelligence)是一套实用的能力素质体系,能帮助领导者全面觉察情绪、感知和理解情绪、有智慧地表达、管理与运用情绪,以促成积极有效的关系或结果。本课程基于Genos国际情感智能模型,结合中国企业管理实践,通过系统训练提升领导者在数字化时代的情绪胜任力。掌握情感智能六大核心能力:自我认知、他人认知、真实表达、情感推理、自我管理、积极影响。

《青云职上-知己知彼的 DISC 沟通术》

丁帅文老师《青云职上——知己知彼的DISC沟通术》课程,以DISC行为风格理论为核心工具,帮助学员认知自我、洞察他人。课程通过DISC测评选型和行为解读,让学员了解自己的沟通优势和盲区,学会识别不同行为风格的特征和沟通偏好,从而灵活调整沟通策略,实现真正的高效沟通,在职场中做到知己知彼、因人而异。

HR心理韧性修炼与团队协作能力提升

培训老师:卫小奎课程背景在企业日常运营中,HR工作者常常处于组织与员工之间的“夹心层”,既要处理繁杂的事务性工作,又要应对突发的员工关系冲突、团队协作难题等复杂情境。这些高频、高强度的工作压力不仅消耗HR的情绪资源,也容易引发焦虑、易怒、抑郁等负面情绪,进而影响其职业表现与身心健康。因此,提升HR的心理抗压能力与情绪调适能力,已成为企业人力资源管理可持续发展的重要保障。本课程聚焦HR在实际工作中的
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