团队建设

《激活团队内驱力,让激励不再打水漂》

董静涛老师主讲。“员工动力不足,团队绩效难突破”,这是很多管理者头疼的核心问题。本课程基于马斯洛需求层次理论、激励心理学等经典框架,结合企业管理实战案例,拆解激励失效的核心症结,提供分层分类的激励工具和落地流程,帮助管理者摆脱 “盲目激励” 的困境,精准激活不同阶段、不同类型员工的内驱力,实现团队绩效与员工成长的双向共赢。

压力管理与冲突化解

张良方老师主讲。针对高压环境下的身心紧张与情绪波动、跨部门协作推诿等痛点,提供“急救包”式压力缓解与情绪平复技术,以及系统化冲突解决工具,帮助管理者与员工快速平复情绪、转变认知、化解矛盾、推动协作。掌握4-7-8呼吸法、STOP技术等即时压力急救与情绪平复工具。运用TKI冲突处理模式与冲突对话五步法,化解团队及跨部门冲突。

《对上不越位,执行不缺位》

赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节,也是职场人能力与心态的重要考验,多数职场人却在此陷入双重困境:面对领导要么缺乏敬畏,沟通随意、敷衍指令,让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干,需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升:学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧,提升执行效率与质量,让执行心态通过高效行动体现。

政策解码深水区破局之DEEPSEEK赋能行动学习工坊:从响应惯性到机遇重构的战略跃迁

当前环境下,政策变化已成为影响企业发展的关键变量。许多组织在政策应对中面临三重现实困境:被动响应陷阱:政策解读依赖个别部门,常出现“接到通知才行动”的滞后状态,错失市场先机;系统认知缺失:政策与业务关联碎片化,执行中各部门各自为战,导致资源重复投入与效果抵消;转化能力断层:即便完成合规动作,却难以将政策要求转化为实际增长点,形成“投入多回报少”的困局。本工作坊针对组织在政策应对的核心痛点,构建从认

李想

李 想国际九型人格协会(IEA)认证导师九型人格商业应用讲师国家心理咨询师中国青年讲师论坛优秀讲师喜马拉雅、樊登读书会性格分析讲师北京大学、西南财大、浙江财大、青岛大学 EMBA/MBA 特约讲师优势:性格、灵性与商业的融合十五年来,李想老师致力于九型人格的研究与传播,遍访国内外名师,从香港的孙天伦博士到美国的九型人格宗师、斯坦福大学心理学教授海伦·帕尔默女士等。从 2006 年开始,李想

高绩效团队建设与激励

王波老师主讲的《高绩效团队建设与激励》课程。课程背景2023年已经盛大开启,中国经济趋于恢复期,公司各项工作也在稳步推进,需要大家同心协力、全力以赴地投入工作岗位,为实现目标而努力奋斗,尤其是中层管理人员,需要做好标杆榜样,重新振作大家的士气,进一步做好团队建设、增强企业的凝聚力与向心力,团队意识、执行力与使命感,达到上下齐心,共克时艰。

团队建设与企业凝聚力

课程缘由:为什么企业内部总是有矛盾?为什么执行总是不到位?为什么服务总是做不好?为什么90%的中国企业身陷凝聚力困境!关键在没有把组织建设成为团队!没有成功的团队建设,一个群体就像是一盘散沙;通过团队建设,使组织形成共同的价值观,统一意志,统一行劢,才能拥有最大的战斗力,这是所有组织的共同希望。 企业需要的是与企业共命运,把自己当成主人翁,任何时候都把公司的利益放在第一位,积极主动,尽职尽责,为公

卓越团队共同理念

檀发明老师主讲的《卓越团队共同理念》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高绩效团队建设与管理

【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样塑造团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队,内容涵盖团队激活的策略、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员

管理者赋能-心理韧性提升与韧性团队建设

由许君老师主讲的《【管理心理学·职场应用心理学系列】》课程。2021年3月,国际权威研究机构高德纳(Gartner)发布预测称:2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”,以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。有报告指出,90%的全球商业领袖认为:组织韧性将是未来商业中的首要思考内容;80%的企业家认为:有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。成员的心理韧性又是组织韧性...
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