团队建设

卓越团队建设与管理

您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什么您的团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角

团队建设与领导力提升

企业面临外部竞争,其实质是企业间核心组织能力的竞争,核心能力又体现在团队的协作,共享以及团队成员的能力三个重要因素,而能够让以上三个因素共同起作用的重要因素之一就是沟通,通过有效的沟通,一方面实现团队成员之间亲密无间的高效协作,提升组织效率,另一方面通过沟通实现知识、技能、方法的共享

MTP-高绩效团队建设与管理

危机问题康奈尔大学中小型企业管理调查显示:使用AMP管理模式的企业,其增长率是使用传统模式的4倍,员工流失率仅是后者的三分之一盖洛普美国市场《员工工作投入度调查》调查:80%的员工如果愿意,可以有更好的表现50%以上的员工对工作不投入,20%的员工对工作及其不投入75%的员工离职,是因为其上级非专业、低效的管理方式VUCA时代,你是否遇到了团队发展与管理的重大挑战-&nbs

练登龙

练登龙老师介绍中国百强培训讲师明德杯中国好讲师163诚信品牌讲师重庆大学特聘讲师深圳工会大学特聘高级讲师深圳賽菲尔珠宝市场督导部总监(原任)深圳天音通信(易天数码)培训发展部总监(原任)深圳华南城集团(好百年家居)人力资源部总监(原任)二十年深圳沿海知名企业从业经验,担任过的职位有:销售顾问、店长、店总经理、市场督导部总监、培训部总监、人力资源部总监、总经理、高级职业培训师、资深管理咨询顾问等职位