团队建设

高绩效团队激励与建设

赵子毓老师《高绩效团队激励与建设》课程面向VUCA时代团队管理挑战,解决传统胡萝卜加大棒政策失效的问题。课程帮助管理者了解高绩效团队特征与建设关键,掌握团队激励、员工培养、高效沟通协作的方法工具,运用五星教学法提升团队领导力水平,让下属自主设立工作目标、为成果负责,在工作中成就自我与公司。

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。

优秀团队管理与建设

苗东利老师《优秀团队管理与建设》课程。一、什么是团队? 二、团队概念的深层次解析 案例分析:楚汉之争、蚂蚁军团 小组讨论:美国NBA篮球与中国男足 三、团队成员的自我完善 1. 个人持续成长的过程 2. 培育最职业化的团队成员 3. 把团队成员打造成行业特种兵 4. 团队成员是否具有自我主控力 案例分析:敷衍了事的小张 5. 团队有执行力 视频教学:李云龙的团队执行力 6.

霍承印

霍承印管理实践与训练专家✦《管理学》《组织行为学》研究学者、大学特聘讲师;✦世界500强、行业领军企业等高管、人力资源总监工作经历;✦人力资源管理师、郑州市企业人力资源技能培训特邀专家讲师;✦资深面试测评专家、命题专家,有10年金融银行、运营商、中国烟草、城投等大型央

高效的团队建设

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法

文瀚

文瀚老师 实战派管理效能提升专家20年中外世界500强企业管理实战经验※ 精通中、英、法三国语言※ 3项国家和省级科技进步奖获得者※ 9项省市级管理创新奖获得者※ 东风汽车集团核心人才库专家※ 行动学习Facilitator促动师※ 职业化沙盘认证讲师※ 国家高级经验萃取师※ 岗位经验萃取TTT®认证讲师※ 清华大学、浙江大学、复旦大学、武汉大学、华中科技大学、湖南

员工执行力-虎贲铁军之进化

自我执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。这就要求企业必须训练出一批积极主动,素质超群、执行力强的铁军。

高效团队建设与管理

培训收益了解团队的本质与高效团队的特征,破解团队建设与协作的障碍掌握团队角色配置、人员管理与团队冲突管理等要点与技巧,提升团队建设与管理能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.没有完美的个人只有完美的团队1)团队与群体的区别 2)团队的属性特点角色互补分工协作发挥长处3)团队合作的1

《读懂00后,管好新生代》

董静涛老师主讲。随着00后全面进入职场,制药企业的一线管理者正面临前所未有的管理挑战。本课程专为制药企业车间主任、设备/电仪部门经理等一线管理者量身打造,通过深度解析新生代员工的心理特征与行为逻辑,提供"看得懂、说得出、用得上"的管理工具和激励策略,帮助管理者在合规生产的前提下,激活新生代员工的执行力与创造力,实现团队效能的全面提升。

《AI时代下的人才管理三板斧》

张良方老师主讲。招聘、培养、激励、保留等环节,哪些可以被AI提效,哪些必须依靠管理者的判断与温度。核心人才突然提离职,您才发现之前的激励和沟通都是“表面功夫”。公司投入大量资源做培训,效果却像“雨过地皮湿”,人才成长跟不上业务需求。让您在AI时代,成为“懂人才、会管理、能落地”的实战型管理者。科学用才与留才能力:掌握人才盘点九宫格、非物质激励清单、留人预警机制,输出一份适合自己团队的人才管理行动手
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