团队建设
吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……听起来像一部科幻片,实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人
高效团队建设“曼陀罗”沙盘
高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家版权课程,该课程将四维人格测评解析与最新研发的“曼陀罗”沙盘模拟课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP,是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具
高绩效团队建设的秘诀
管理是人与人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常说的使命、愿景、价值观相同,然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教,不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针,同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。掌握本质:团建的本质和落脚点掌握方法:辅导的16字方针、训练的16字方针。落地计划:以实际出发,现场讨论,收获可落地的方案
营销团队建设与综合能力提升
钟鸿老师的《营销团队建设与综合能力提升》课程,从「团伙」到「铁军」的跃迁路径讲起,把选人用人、目标分解、过程管控与士气激发逐项拆开,并带学员做一次团队战斗力诊断,帮助管理者带出一支能打硬仗的销售队伍。
领导力提升技巧实战训练
独小宁老师的《领导力提升技巧实战训练》课程,兵强强一个,将熊熊一窝,如果没有足够的训练有素的管理人员,企业或组织出现管理混乱、效率低下的现象就是必然的,其具体表现为:员工工作效率低,管理者不得人心.团队凝聚力下降.学习力下降.组织出现停滞,员工流失率高等.这些情况对于企业或组织损失都是巨大的,因为大家的培养成本也很高.更令人担心的是,许多企业领导者并未意识到企业存在的问题是由于领导力不足造成的。
管理转身:角色重塑—从技术思维到管理思维
赵燕老师主讲。聚焦从技术到管理转身的8大问题,提供管理自己实战解决方案。问题一:为什么单兵作战很强,带领团队作战很差。问题四:从技术到管理,如何重新定位角色。问题五:从技术到管理,如何转变工作理念。任职1-3年的管理者、部门及团队管理者、储备(后备)干部。管理者的角色之一:组织战略承接者。管理者的角色之三:团队能力提升者。
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