团队建设
Z世代团队建设与辅导
这门课程正是帮助这些一线的团队管理者们,从了解Z世代员工的心理需求切入,有技巧、有实战方法地指导管理者全面进行团队激励与管理,落地到如何在日常晨夕会中进行团队激活、如何组织和设计团建、如何与团队成员进行辅导等;让学员从思维到行为都得到实实在在的支持。
开门红保驾护航-团队建设与激励
[ 课程背景]如何为开门红保驾护航?如何了解员工的真实想法?如何凝聚不同类别的群体?如何鼓舞士气?如何激励团队?如何固化行为/改变行为/归化行为?如何宣贯开门红的迫切性?如何改变工作作风?如何提升管理认知理念?如何把握整合组织的7大关键步骤?如何以战略指导营销?如何分解目标计划?如何保障达标过程可控?如何以效能提升来引领日常管理?如何激发动能转化效能?如何重点训练、全面提升核心管理技能
从管控到赋能-团队活力点燃的关键时刻
背景:职场中的每个人都自备燃料,但不是每个管理者都会“助燃”:▪新人对工作要求不明确,常因得不到主管的支持而感受工作压力▪员工主动承担工作责任,却因为得不到反馈体会不到价值,开始变得懒散▪员工工作出错后,主管简单粗暴的批评使得员工对改变产生阻抗▪业绩一直上不去,员工对自己是否还能胜任工作产生了怀疑,自暴自弃▪公司发展遭遇环境影响,员工对实

