团队建设

成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密

司马剑明老师主讲的《成为业界标杆——打造TOP销售团队的秘密》课程。全球专业销售权威杂志《职业销售力量》分析显示:拥有能够操作的管理体系,企业可以提高30%的净收益;施加良好的销售管理,团队业绩可以提升1.5~16倍。志向远大的企业,如何成为业界标杆。——找到打造顶级团队的“中南海”。我们将为您展开一幅路径清晰的蜕变蓝图,它正是无数企业梦寐以求的“销售上将”养成计划。

高绩效团队建设与管理

【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样塑造团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。本课程旨在打造高绩效团队,内容涵盖团队激活的策略、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员

卓越团队业绩倍增提升——五维心力知行打造

由和平坤老师主讲的《卓越团队业绩倍增提升——五维心力知行打造》课程。在人工智能技术深度渗透的21世纪第三个十年,职场正经历着前所未有的变革。据麦肯锡全球研究院预测,到2030年,全球将有3. 75亿劳动者需要转换职业赛道,AI驱动的自动化将重构7500万个工作岗位。这场技术革命不仅改变了工作方式,更对团队效能提出了全新挑战:员工既要掌握人机协作的新技能,又要应对职业不确定性带来的心理冲击;既...

管理者角色定位与团队建设

【课程简介】▪ 打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;▪ 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。企业经常有这样的苦恼,优

凝心聚力 共享共荣

颜珺老师课程:——新形势下团队建设与执行协作力赋能课程聚合人心凝结团队切实落地执行有力沟通有方落实到位1.现场设备:硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板(笔、板擦)软件——office(word、PowerPoint、Excel)2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局:50人以内小组布局(每组8-10人),A4纸每人3张、彩笔每组1盒,便利贴每组10叠。

鲍臻炜

鲍臻炜老师 ——组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强)组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人复旦大学MBA 硕士Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证KornFerry 领导力测评与教练认证Hoga

研发类团队建设和沟通管理

课程背景:在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,公司要取得长久的发展,研发是公司的核心引擎,对研发类人员的管理更是非常重要的一个环节; 根据美国哈佛大学调查,在世界500强企业名单中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个名单中消失,或落魄﹑或破产。经分析,70%是因为人员的管理和培养没有跟

高绩效团队建设与管理

一、万法皆有门,入门万法生从头再来:“未既”的启示案例:海尔文化的觉悟道者反之动,弱者道之用规律的规律:道法自然领导者从修炼精气神开始二、有效的团队管理思维管理的“根源”问题中学为体,西学为用中国阴阳管理之道内部看机制,外部看模式四种管理思维的区分团队的五阶段管理三、高效管理者的领导艺术什么是领导和领导力?树立领导知名:因为服所以从定位决定地位境界决定世界卓越领导力的五项修炼《孙子兵法

国学智慧与团队建设

第一讲 团队凝聚一、团队凝聚的前提1、全员的彼此认同2、全员的感恩之心3、全员的角色互补4、易经同人卦的启示5、学习型团队的建设二、团队凝聚的五大要素1、团队凝聚的根基:信念1)确立团队核心价值观的三个维度2)团队核心价值观的倡导与培育3)建立内化核心价值观的活动仪式2、团队凝聚的源泉:关爱1)建立孝悌精神的感恩文化2)实现团队凝聚的“持家之道”3、团队凝聚的要素:目标1)团队目标建立的要求2)团

企业文化与高效团队建设

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩
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