团队建设

六步打造高绩效团队

姚俊杰老师主讲的《六步打造高绩效团队》课程。管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队,但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素,或只从下属哪里找原因,甚或一味地抱怨都是无效的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

王长江

王长江老师战略管理与团队建设实战专家背景介绍▪天津财经大学商学院博士▪广西交通职业技术学院大学副教授、经济师▪曾任:河北银行人力资源培训主管、战略规划高级经理▪11年银行实战经验:作为企业内训师,讲授团队建设、管理技能提升等多门实战课程;作为主要人员,曾参与省级城商行两轮战略规划的编制、解码、评估与修订工作,推动战略高效落地执行▪&nbs

乐高工作坊:团队管理与组织诊断

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊团队管理与组织诊断课程通过LEGO SERIOUS PLAY方法论,帮助管理者在团队建设与组织诊断中运用乐高作为思考工具。课程涵盖管理者角色认知、团队沟通、绩效团队建设、组织诊断分析等内容,通过场景化定制和模块化实践,帮助管理者营造和谐工作环境、鼓舞士气、以身作则,提升团队管理效能和组织诊断能力。
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