管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队，但有许多因素制约了我们打造高绩效团队的目标实现。忽略了这些因素，或只从下属哪里找原因，甚或一味地抱怨都是无效的。
本课程从解析高绩效团队的特质开始，刨析影响我们打造高绩效团队的主要因素，用六个关键步骤打造真正的高绩效团队——以终为始的团队氛围、信任的团队文化、畅顺的内外沟通能力、高效的团队执行力、优秀的团队协作能力、浓厚的团队学习能力。
学习目标
了解高绩效团队的特质及影响因素
学会创建以终为始的团队氛围，提升团队绩效
建立信任的团队绩效文化，提升团队的凝聚力
学会如何提升团队的内外沟通能力，有效管理冲突
学会提升团队的执行力，确保达成团队绩效目标
学会如何发挥团队成员的优势，提高团队绩效协作能力
学习如何打造学习型团队，提高团队的学习能力
培训对象：企业各级管理经理/主任（团队领导者）
培训时间与方式：
时间：2天
方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享
培训内容：
授课老师
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
常驻地：嘉兴
邀请老师授课：13439064501 陈助理
